主管财务副镇长2009年述职报告.docVIP

主管财务副镇长2009年述职报告 本人自2006年起担任太和镇党委常务副书记、副镇长。至今已有三年了，这几年在区委、区政府的正确领导下，本人坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕太和镇制定的“建生态农业大镇、文化旅游名镇、非金属加工强镇、商贸繁荣富镇、打工经济旺镇”的总体工作思路，狠抓农业结构调整、招商引资、城镇建设工作，求真务实，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，且多次受到上级的表彰奖励：二00六年被评为“优秀党员”，二00八年在全市整村推进扶贫开发工作中成绩显著，被鄂州市委、市政府评为“先进工作者”，二00九年被推荐为“湖北省十大女杰”候选人。现将近三年来的主要工作情况总结如下，请予评议。 一、勤于学习，不断提高综合素质 学习如同逆水行舟，不进则退。我作为政府主要领导，肩负全镇经济建设、社会公共事务和财务管理的重大责任，一言一行，一举一动对全镇的党风廉政建设至关重要。面对当前农村执政方式和社会环境的变化，要不辱使命、不负重任，要适应农村新形势、新任务的要求，就必须坚持学习，在实践中掌握新知识，积累新经验，掌握新本领。三年来，我认真学习了邓小平理论、“三个代表”以及科学发展观理论，党的十七大和十七届三中、四中全会精神，并结合学习了《党章》、《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等廉洁从政的法律法规，使我更加严格地树立起了党风廉政建设意识，增强了反腐败斗争的信心和决心，使自己牢固树立起全心全意为人民服务的宗旨思想。 通过学习，我深深地懂得了党员干部肩负的历史责任，明确了为什么要坚持党要管党的方略和从严治党的原则。自觉地提高了政治思想素质，强化了党风廉政建设意识，并有效地运用于生活工作之中。乡镇工作是“上面千条线，下面一针穿”，各项工作都要统筹兼顾，既要“弹好钢琴”，增强创新精神，又要树立服务意识，帮助村里想法子、理路子。在工作中，我注意走访、调查研究，深刻分析镇情，熟悉村情，了解全局，服务全局。总之，通过理论及实践相结合的学习，我把握了理论，认识了政策，增强了党性，丰富了阅历，提高了自己实际工作的能力。 二、肯抓实干，努力抓好各项工作 我对自己分管的工作，敢抓敢管，敢于负责，不怕得罪人，独挡一面地开展工作，总能圆满完成工作任务。 抓特色农业，促进产业结构调整。太和是一个农业大镇，种植品种单一。近几年，我立足解决“三农”问题，以农民增收为主旨，按照太和“沿山种林果、沿路兴花菜、沿湖养鱼猪”的发展思路，加快农业结构调整，努力扩大经济作物种植面积。一是引入利益共享，风险共担的经营机制，使农户参与产业化经营能够得到比一家一户传统自然经济方式更多的收益。我在新建、农科等村大力倡导“订单农业”，通过“优质稻合作社”这个产业化组织，与农户之间建起了利益共享、风险共担的经营机制，促进了优质稻种植面积的稳定和粮食的高产。二是积极探索土地经营权流转制度。2007年在引进“浙湖互爱红枫苗木场”后，面对土地流转难，我通过走村窜户调查，向镇党委提出了，在坚持土地承包关系的基础上，推行土地经营权的流转和集中，或由种植大户租种，或采取产业化组织“反租倒包”，方式，有效地流转了花黄、花贺、谢埠等村8000亩的土地流转。三是引入市场机制，建立市场化服务体系。我在柯畈村住村时，深入到伟业公司调研，很快掌握了公司发展难题。我向伟业公司承诺将建立包括诸如育种、田间管理、气象服务、运输服务、社会环境治理等方面的服务体系，极大地推进了农业产业化经营。目前，伟业公司已有大棚种植面积500亩。 抓招商引资，促进地方经济增长。我深知地方经济的大力发展必须建立在工业兴旺和农业产业化高效调整的基础上，急需加大招商引资力度，引进企业来推动地方经济增长。在我调到太和镇才两个月的时候，在一个偶然的机会听到一个外地老板想投资的消息，我迅速通过联系人与老板联系上，摸清了浙江老板的投资项目和意向。原来浙江一位经营多年花卉苗木的客商想到湖北兴建花卉苗木企业，我想到这个大型绿色种植企业如果落户太和镇，那是利镇利民的一件大好事。随后，我把这个信息向镇党委书记柯贤合同志作了汇报，并且建议镇党委、政府要以主动诚恳的态度到浙江萧山互爱红枫苗木企业考察协商投资事宜。当我们一行风尘仆仆地来到浙江萧山时，浙江老板被我们这种负责认真的一片诚意打动，我也亲身感受到了特色种植业的规模和效益，更坚定了招引企业落户太和的决心。随后不久，浙江老板派人来太和选择厂址，我全程陪同协商，走遍了太和的山山水水，最后在花贺选择了一片符合浙江老板要求的田地。我马上组织镇村专班到小组开会协商解决了1000亩土地流转问题，并通过农业开发工程解决了企业路、渠、沟问题，浙江老板终于满意