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清华系,正成为硅谷崛起的第三种力量
注:一直以来,在硅谷以大学为单元的主体中,斯坦福和伯克利是两大最主流的派系。他们不仅为硅谷输送了大批的顶尖人才,为硅谷的形成和蓬勃发展做出了巨大的贡献,并且帮助硅谷把创业的文化传承至今。斯坦福的公共关系部门甚至表示,有5000个公司的起源可以追溯到斯坦福的创意、教职工或者学生。
而现在,当全世界最优秀的人才都汇集到硅谷来的时候,斯坦福和伯克利不再是唯一的名校符号。
驻硅谷记者在一段时期内注意到,伴随着华人逐渐成为各大互联网公司以及创业的中坚力量,在硅谷,“清华系”正逐渐崛起。他们一反过去华人分散、势单力薄的印象,正借鉴斯坦福和伯克利的做法,在硅谷设基金、开课程、打造校友网络,让清华的毕业生们也可以像斯坦福、伯克利校友一样,抱团取暖,并在硅谷形成一个端到端的良性的生态系统。
驻硅谷记者专访了硅谷“清华系”的代表领军人物——清华企业家协会天使基金(TEECAngelFund)的创始合伙人张于庆(EugeneZhang),来看清华人在硅谷有着怎样的故事:
斯坦福和伯克利样板:硅谷创新生态系统的强力引擎
说到硅谷和斯坦福,就不得不说到一个人,FredTerman。他创办了斯坦福大学电子工程系,并长期担任斯坦福大学工学院院长。同时,也是他最早鼓励学生创业,把高科技前沿技术转化为商用产品,并以此创业。在硅谷最早上市的三家科技公司中,他都担任了董事局的席位。
从FredTerman开始,硅谷的每一次技术革新背后,几乎都有斯坦福的影子。那么,为什么它能和伯克利一起,成为硅谷这个巨大创新生态系统的强力引擎呢?
张于庆告诉记者,首先,斯坦福和伯克利可以充分调动学校各种软性资源。
斯坦福刚刚宣布卸任的校长亨尼斯,自己就是个实业家,同时还是谷歌和思科公司的董事会成员,在美国硅谷一直拥有巨大的影响力。
在他担任校长期间,斯坦福成立了自己的基金和孵化器StartX,这也是大学第一次成立自己的风险投资基金。当然,要加入StartX,至少要满足一个条件——创始人中要有斯坦福校友。伯克利同样也成立了一个叫做Skydeck的孵化器,为伯克利校友们创业提供宝贵的资金和资源。他还鼓励斯坦福教授在条件允许的情况下参与创业,让教授可以担任创业公司的职务。
其次,和强大的校友网络进行良性互动。斯坦福开创性地让成功校友参与教学活动和各种课程,不仅把知识反馈给学生,和学生进行良性互动,而且很可能在学生中就发现了好苗子,在未来支持他们创业。受此影响,非常多的斯坦福出身的投资人都在学校内设立了奖学金。
比如斯坦福校友、PayPal的联合创始人兼知名风险投资人PeterThiel,就在斯坦福大学教授了一门创业启蒙课,代号计算机科学183。上完了这门课的学生,都对此赞不绝口。更不用说去年知名孵化器YCombinator在斯坦福开设的创业课程,让斯坦福学生和无数知名创业者都进行了亲密互动。
所以在张于庆看来,斯坦福这个创业平台和模式是不可以复制的,它已经形成了一个正向的循环,而且像雪球一样越滚越大。
再次,斯坦福和伯克利最为人称道的,就是非常积极地在培养学生的创业精神。
这两所学校都会公开表示支持产学结合,把课堂变成孵化器,校长亨尼斯甚至说,“如果大学的知识只是停留在大学的围墙之内,而不能取得更广泛的社会影响力,就会阻碍研究者创新的动力。”所以,哪怕是斯坦福的商学院毕业生,现在也有一半会去创业,而不是去华尔街拿高薪。
张于庆表示,现在来自斯坦福和伯克利的创业者在硅谷非常受VC追捧,甚至各大基金都会专门去这两个学校找投资机会。
就这样,从创业者到孵化器到基金,创业所需要的每一个部分,斯坦福和伯克利都把它们串联了起来,在让学生获益的同时,自己也成为了硅谷的两大标签,和两个创造巨大财富和价值的反馈系统。
清华:硅谷崛起的第三种力量
虽然听起来很不可思议,但是记者观察到,目前,清华正在成为硅谷的第三只学院派力量。但是在过去,并非如此。
在大约20年前,来到硅谷的第一批清华工程师们,都在艰难求生存。对他们来说,生存是第一要素,而创业,只是一个遥远而美好的梦想。
“当时即使有个别华人有创业的想法,也往往发现根本接触不到硅谷的VC,融不到钱。当时的清华创业者,可以说没有资源、没有人脉,不认识导师,也不认识VC,非常辛苦。”张于庆告诉记者。
“那个时候投资人很稀少,而且是完全高高在上的。”张于庆说。他已在硅谷摸爬滚打了二十多年,亲身体验了硅谷创业的艰辛,并且目睹了中国创业圈逐步学习与追赶硅谷的历程。“过去20年都看到校友想创业,但是找不到投资人,甚至包括成功校友邓锋在内,当初融资都很辛苦,最后大家只能找早年来硅谷的台湾成功企业家或VC。”
正是看到了当时清华乃至华人在硅谷创业的艰难局面,第一批清华学子成立了清华企业家协会TEEC,它走出了华人在硅谷创业的第一步,让清华的毕业生们可以抱团取暖,并分享
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