[第六章工作岗位分级.pptVIP

(2)按岗位在企业生产过程中地位和作用划分 岗位 生产岗位 服务岗位 科研岗位 工艺岗位 设计岗位 质量检测岗位 技术岗位 管理岗位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 其他划分 1.生产岗位?????生产岗位主要是指直接从事制造、安装、维护及为制造辅助工作的岗位。生产岗位的员工主要从事企业基本的生产业务。 2.执行岗位????执行岗位主要是指行政或者服务性工作岗位。执行岗位的工作是根据领导安排执行任务。????????????????????? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作岗位研究与应用 刘凤霞 lfxfhb@126.com Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五章 工作岗位分级 主要内容 工作岗位分级的意义和功能 工作岗位分级的方法 工作岗位分级的依据和标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 工作岗位分级的依据和标准 一、工作岗位分级的概念 岗位分级也称岗位分类、岗位归级。 它是在岗位调查和岗位分析的基础上，采用一定的科学方法和手段，根据岗位本身的工作（业务）性质、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对企业全部（规定的范围内）岗位所进行的横向与纵向的划分，从而区别出岗位的类别和等级，作为人力资源管理各项工作的基础和依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗位分类是工作研究的重要组成部分，它与工作分析、工作评价存在着不可分割的联系。 岗位分类为工作分析提供各种必要数据、资料，而工作分析又是岗位分类的重要前提，为岗位分类与工作评价奠定了基础。 从广义上理解，工作评价是岗位分类分级的一个部分，是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定，而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。 从逻辑关系上看，工作评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上，对岗位更详细的划分，将同类岗位划级列等，从而完成工作研究各项目标，为企业的人力资源管理提供依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、工作岗位分级与几个相关概念的关系 （一）岗位分级与职业分类 岗位分级同企业单位外的职业分类标准存在着紧密的联系。 如国际劳工局制定的《国际标准职业分类》、我国劳动和社会保障部在1998年制定的《中国职业分类大典》、以及各类组织、地区、部门编制的职业分类标准等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业分类确定为8个大类，66个中类、413个小类和1838个职业。 我国详细的职业分类.doc 各类职业分类标准是以企业单位、国家机关岗位分类为基础制定的，一旦这类标准建立之后，企业单位在进行岗位分类时，便可依据、参照或执行这些标准。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）岗位分级与职位分类 企业岗位分类与国家公务员管理中的职位分类在工作程序、实施方法等方面有许多相仿之处，但也有一定的差别。 （1）职位分类作为一种人事制度一般是由国家专门的组织机构负责制定，经过国家