人生感悟：性价比这么高的爱情，才值得你好好保管 .docVIP

人生感悟：性价比这么高的爱情，才值得你好好保管 　　那年，24岁，是我的本命年，在一个春光明媚的日子，我认识了他。 　　他，面容白皙，身材瘦削，活脱脱的一个高中毕业生的模样。那天，他刚刚过完自己的二十岁生日。 　　或许，他就是我心中的白马王子，在本命年里遇到的，一定是我最后的归宿。 　　于是，我们暗暗地传递着纸条，开始约会，相恋着，相爱着，度过了一个个美好的夜晚。 　　父母明里暗里表达着拒绝，不同意我们交往。知己好友也不看好他，因为他看起来太单纯，没有男人的成熟，而且他们认为姐弟恋往往不会幸福。 　　我爱恋着，纠结着。没有人叫好的爱情，多少有些沧桑，注定会有曲折。 　　为此，他告诉我，要不，等他四年，他和我同岁，然后，我们在一起。 　　我笑他太傻。 　　他却一脸严肃地说：我可以长大，你就等着，不要长大，不要变老。要老，我就先老。 　　我哈哈大笑，到底是少吃了四年饭，说话真幼稚。即使一百年后，我们也不会同岁。 　　他认真地看着我，一字一句地告诉我，心之所想，情之所至。在他心中，认定和我同岁，问题不就解决了吗? 　　我哑然无语。随后，我们两人继续爱恋着，牵着心，连着肺，成为彼此各自生活的一部分。 　　等待，对我们来说，都十分辛苦。其间，我被亲戚朋友隔三差五地押解着去相亲，他也被父母强迫着相亲多次，但却没有一次成功。 　　三年后，我告诉他，不如，我们一起远走高飞。 　　他像不认识我似的，看着我，放声大笑，笑得直不起腰。笑够了，没心没肺地问我，是不是想当风尘女侠，想造就一个当代爱情传奇? 　　我莫名地愤怒，任由泪水滂沱。 　　他忽然收敛了笑容，郑重地说，对不起，他真的不会。 　　我狠狠地盯着他，大声地质问他，到底爱不爱我? 　　他一字一句地说：爱。但如果为了爱，你放弃家人，那不是爱，是情殇。也许，我可以，你绝对不可以，因为，你是女孩子。 　　我的泪夺眶而出。 　　四年后的腊月十六，我们举办了传统的婚礼仪式。 　　那天，下着大雪。没有车，我以步代车，深一脚浅一脚，走了将近两个多小时，终于到达他家。 　　那晚，客人散尽，他耳语：这样的天娶了你，对不住你。 　　我没有说话，只是悄悄问自己，那一千多个日夜的执着等待，究竟值不值得? 　　婚后第二年，我们有了孩子。他默默地冲奶粉，洗尿布，无微不至地照料着我们母子。孩子一天天长大，我一天天丰腴，他却一天天消瘦。 　　我告诉他，我想减肥。 　　他粲然一笑说，不行，孩子需要营养，要不，他替我减肥? 　　我泪眼婆娑，默然无语。 　　婚后第三年，他倾尽所有，筹钱买了房。 　　那天，拿到了房产证。我打开一看，上面写着我的名字。我问他，不怕我变心? 　　他笑着说：要变心，还是你先变，因为人家看中你是富婆。我可以，你却不可以。 　　随后，我们两人共同创业，办起了公司，小日子过得越来越红火。 　　有时，两人走在夕阳里，我说：哪一天，我先走了，你再找个伴。 　　他笑着摇摇头，说，行啊。 　　我一愣，唾他，说他无情无义。 　　他说：我就这样爱着你。我可以，你却不可以。你先走了，我可以再过些日子去找你。我要先走了，你一个人怎么办? 　　这时，我突然发现，这么多年，我虽然是大姐姐，却一直生活在妹妹的世界里。哪些是我可以的，哪些是我不可以的，他总是分得清清楚楚。 　　我就这样爱着你。我可以，你不可以。也许，是我这辈子听到的最多的话了。每一次听到，我都觉得，那是最浪漫的。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对