幼儿园感恩教师节主题活动策划方案 .docVIP

幼儿园感恩教师节主题活动策划方案 　　有人说老师是红烛，有人说老师是春蚕。老师默默地在自己的岗位上耕耘，无私地奉献着自己，他们用自己的谆谆教诲为孩子们指明前路，用自己辛勤的汗水浇灌出孩子们灿烂的明天，他们是一群可敬可爱的人。尊师重教是我国的传统美德，为发扬尊师重教的优良传统，在教师节来临之际，结合节日教育，开展老师，节日快乐!主题教育活动，有着重要意义。 　　活动目标： 　　1、知道老师的手很能干，懂得尊敬老师，激发幼儿对老师的热爱之情。 　　2、能在老师的引导下仿编儿歌。 　　活动准备： 　　事先做好折纸鸭子、泥塑小狗、绘画小羊、自制玩具飞船一个，其它作品若干。 　　活动过程： 　　一、导入 　　1、展示制作的各种手工作品。 　　2、让幼儿欣赏作品，让幼儿说说喜欢哪个，会制作哪个，引发幼儿兴趣。 　　3、让幼儿说说它们的名称以及是用什么材料做的，它们是谁做的。 　　二、进行 　　(一)利用做出的手工作品，边说儿歌边做动作，让幼儿理解诗歌内容。 　　1、提问：老师的手会做什么?(教师根据幼儿的回答出示相应物品) 　　2、老师是怎么做的?(理解折、捏、画、做等动词) 　　3、老师会做好多的的东西，说明老师的手怎么样呢?(引导幼儿总结) 　　(二)教师带领幼儿先集体、后分组说出儿歌。 　　(三)教师带领幼儿先集体、后分组表演儿歌。 　　(四)仿编儿歌 　　教师出示已制作好的其它作品，鼓励幼儿也可想象其它物品续编儿歌。 　　三、结束 　　鼓励幼儿把这首诗歌说给爸爸妈妈听，还可和爸爸妈妈一起续编儿歌，并把续编的儿歌带到幼儿园和小朋友一起分享。 　　活动延伸： 　　教师带领幼儿一起制作一些手工作品，让幼儿体会自己的手和老师的手一样能干。 　　附：诗歌 　　老师的手，真巧!折只小鸭嘎嘎嘎身子直摇。 　　老师的手，真巧!捏只小狗汪汪汪冲我直叫。 　　老师的手，真巧!画只小羊咩咩咩要吃青草。 　　老师的手，真巧!做架飞船嗖嗖嗖飞的高高 　　音乐：歌表演《我为老师唱首歌》 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和