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水利工程概预算编制及注意事项 　　摘要：水利工程建设是我国目前一项十分重要的基础建设措施，在开发水资源的过程中我们投入了大量的人力、财力和物力，期望通过有规划地整治江河，从而使我国水利建设获得较快的发展。文章分析水利工程的特点，对水利工程概预算编制及注意事项问题进行了探讨。 　　关键词：水利工程；施工管理；重点事项 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　近年来，国家不断加大对水利建设的规模，水利工程质量也在不断提高，但存在的问题仍然很多。水利工程施工管理是施工生产管理的一项中心内容，是一项复杂工作。施工管理水平的高低对缩短建设周期、降低工程造价、保证施工安全都至关重要。 　　一、水利工程项目施工管理方法 　　现代社会的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大动力。没有进取心、上进心和自谋发展的意识就会妨碍工程的管理，从而束缚水利事业的进一步发展。要强化对水利工程管理的认识，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务分配权，实行自主核算、自负盈亏和自主经营的管理体系，水行政主管部门要定期对财务管理进行审计和监督。最后要认真的学习水法律法规，进一步落实水利工程的管理措施。水利工程管理工作应在水利法规的正确指引下，广泛的展开水利工程安全鉴定和水利项目社会经济评价等措施，使水利工程管理逐步走向法制化和规范化发展，确保水利工程安全的运行。 　　二、水利工程施工投资管理 　　施工阶段项目投资总额是通过工程概预算来确定。它主要要由工程质量成本、税金、人工成本、计划利润、材料成本、规定的取费及不可预见费等方面组成的。其中税金、计划利润、规定的取费等属于固定费用，是不可控制。 　　1、施工阶段的材料成本、人工成本是通过工程概预算确定的，属于可变动的直接成本，与已完工程量成正比。若实际成本超过计划的成本，将增加工程的总投资额。 　　2、施工机械使用成本是通过施工图预算来确定的，属于工程总投资里的直接成本，这种直接成本直接包含在固定成本里，也包含可变动的混合成本里。 　　3、施工管理费是通过工程概预算来确定的，是一种可变的混合成本。由于其包括的内容繁多，金额额大，对投资的影响也很大，并且具有综合性。 　　4、总工期指从工程破土动工到竣工交付使用的全部日历天数。若在施工过程中，工期发生了变化，无沦是工期延长还是加速施工，都会带来投资金额的变化。 　　5、如果并非承包人自身的原因而造成的成本增加或工期延误时，承包人可以根据合同条款的有关规定向项目法人提出索赔要求。 　　三、水利工程项目施工管理工作中应注意的事项 　　工程施工管理工作是一个涉及面广、任务繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务是十分繁重，是为了适应施工管理工作的需要严格的执行合同。以法律为基准，以合同为中心的原则，运用合同手段，规划施工程序，明确当事人双方的责任和义务，调解纠纷，保证工程施工项目的圆满完成。牢固树立服务的意识，协调处理各种事宜。项目经理必须做到清处的认识到工程施工也是属于服务行业，自己的一切行为都要约束在合同的规定范围以内，正确处理好与项目法人、监理公司、设计单位及当地质检站的关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支持，维护各方的合法利益。坚持以人为本。调动一切积极因素，充分发挥每个项目参与者的作用，推行目标管理，绩效考核，尽可能用数据说话，达到人人参与管理，个个分享管理成果。按设计文件执行施工的合同，根据专业知识和现场施工的经验，对设计文件中的不合理的地方提出宝贵意见，以供设计单位及时进行设计修改。拟定阶段性进度计划，并在实施中检查和监督，切实做到以工程质量和施工进度为主。依据批准概算的投资文件以及施工图对工程总的投资进行分解，对于各阶段的施工方案和资金使用等提出了宝贵的意见，确保节能节约的投资。提高现场施工管理人员业务素质和管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，项目经理应该做到一专多能，不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术的水平，还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验，更需要具备法律、工程建设管理和行政管理的知识和经验。坚持安全管理的原则。即坚持安全与生产同步，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持动态的管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。 　　四、影响工程质量的控制措施 　　操作人员的质量意识、遵守操作规程与否、技术水平、操作熟练程度等，对工程项目质量的影响较大。通过全程对材料质量的管理全方位对工程进行系统化的控制与监督。材料质量控制的方法主要有以下几种方式：施工质量保证的措施、审查施工组织的设计等。合理选择符合质量要求的施工机械型号以及数量，加强对施工机械的维修