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株洲市生物工程中专学校工作报告 　　 　　 　　 株洲市生物工程中专学校工作报告　　 颜学勤　　 （2008年3月15日）　　 　　 各位代表：　　 现在，我代表学校行政，向大会作学校工作报告，回顾、总结上一届教代会学校工作，研究、部署本届教代会学校工作,进一步统一思想，振奋精神，凝聚人心，扎实推进我校跨越式发展，请各位代表审议。　　 一、2003年——2007年工作回顾　　 回顾过去的五年，学校一年一个台阶，从低谷中走出，效益稳步增长，各项工作都取得了新的成效，走向如今办学特色凸显的新路子，圆满完成了上届教代会确定的目标任务。　　 （一）经济基础不断夯实。2003年，学校花费大量财力迎接国家重点职业学校复检评估。当年十月份，局计财股审计的学校债务是：北校区270万元，南校区290万元，总计达560万元。为改变经费运转紧张，举步维艰的财政局面，一方面，我们积极主动工作，努力争取政策支持，抵制各种行业收费，消减学校债务。五年来，共争取上级经费近400万元，抵制行业收费至少50万元，为学校消减债务400多万元。到2007年底，学校在银行没有借款，成为县办中学中可用财力最强的一所学校。另一方面，我们团结协作，开源节流，同甘共苦，艰苦奋斗，努力改善办学条件，提高教师福利。近年来，在政府投入有限的情况下，我们的行政干部廉洁自律、勤俭节约，全体教职员工精诚团结、艰苦创业，保证了学校经费运转良好。学校每年投入100多万元，用于仪器设备添置，教学楼与师生宿舍、水电设施改造，道路硬化，师资培训等办学条件的改善。特别是教师的福利待遇得到大幅度提高，课时津贴在原来的基础上翻了一番（03年5元，06年8元，07年10元）。　　 （二）办学规模不断扩大。2003年学校规模不足1000人。面对空间不断缩小、竞争日趋激烈的职业学校招生环境，学校采取果敢措施，狠抓招生工作。五年来，学校招生连续突破千人大关，学校规模发展到3400多人。规模的不断扩大，推动了学校的持续发展。　　 （三）教育教学成效显著。充足的生源，为学校教育教学改革奠定了基础。2004年，我们开始积极开展“订单式”办学，大胆进行专业、课程、教材等系列改革。到现在“三改”已完成了一个周期。主板维修、模具技师、SMT技术等特色专业首届毕业生获得华为、富士康、精成等知名企业的一致好评。2007年，省教育厅大力推广的职业教育改革发展模式与我校的“三改”模式不谋而合。实践证明，我们所走的改革道路是正确的，是走在职业教育前列的。为配合“三改”顺利实施，为把学生培养成适应企业岗位需求的技术人才，我们创新学生评价体系，实施《学生素质水平考核条例》和《学生专业技能操作水平考核条例》，全面提高学生专业技能和综合素质。　　 （四）办学质量全面提升。过去的五年，是学校办学质量全面提升，实现跨越发展的五年。五年来，学校花大力气开拓就业渠道，提高就业质量。就业工作由过去散兵游勇式，到现在的规模化、质量化、品牌化，就业单位由过去的一般企业，到现在的华为、富士康、精成等国内知名企业。学生就业率达到100%，对口率85%，满意率95%以上。对口高考成绩斐然，得到上级高度肯定。近两年学校共有5名高三教师受到政府表彰。在去年全县高考总结表彰大会上，学校获得一万元奖金。　　 各位代表，五年的拼搏进取，我校发展实现了新的跨越，站在了新的历史起点上。这五年是学校发生历史性变革，具有里程碑意义的五年。五年来，学校财务状况、招生就业、教学改革、条件改善等工作取得的巨大成绩令人鼓舞，五年的奋斗历程令人难忘。我们重塑职业中专形象，社会地位一路飙升，得到了省、市、县各级领导充分肯定及媒体高度关注。　　 二、今后五年工作目标任务　　 各位代表，五年来的成绩来之不易，这是学校领导班子高瞻远瞩的结果，是全体师生团体奋斗的结果。站在新的历史起点上，学校今后发展的指导思想是实施品牌战略，创办特色名校，全面提升学校的综合实力。把我校建成规模适宜、结构合理、特色鲜明、品位较高、适应社会需求、教育教学质量较高的具有现代魅力的中职名校，成为本市乃至全省规模大、效益高、质量优、有实力的中、初级技能型人才培训基地，将学校打造成株洲市中职教育品牌。按照这一指导思想，今后五年的主要目标任务是：　　 （一）完成学校工会换届工作。增强学校教师当家做主的主人翁意识，抓好学校的领导队伍建设，建立一支能征善战、勇于负责、长于工作的领导队伍。　　 （二）巩固和扩大办学规模。以就业为导向，以招生为中心，认清形势，把握市场，保证学生的就业率达到100%且对口就业率90%以上，就业满意率98%以上，形成“以就业促招生”的良性循环，力争每年完成1200人的招生任务，保证学校入口旺、出口畅，为