本科毕设论文__宏达公司人才流失的原因及对策研究 人力资源管理.docVIP

湖南大学 HUNAN UNIVERSITY 毕 业 论 文 宏达公司人才流失的原因及对策研究 考生姓名 学 籍 号 010707200092 专 业 人力资源管理 指导老师 二0一六 年 八 月 二十 日 目 录 第一章 绪论.......................................................3 1.1 研究背景及意义 4 1.2 研究方法与思路 4 1.3 国内外研究状况 5 第二章 宏达公司人才流失现状 6 2.1 宏达公司简介 6 2.2 宏达公司人才流失现状 6 第三章 宏达公司人才流失原因分析 7 3.1 薪酬待遇缺乏竞争力 7 3.2 人才晋升培训机会受限制发展空间有限 7 3.3 缺乏企业文化 8 3.4 对企业的发展目标缺乏认同 8 3.5人才缺乏良好的工作环境与氛围 8 3.6企业工作生活环境有待改善 8 3.7 企业主素质偏低 9 第四章 宏达公司人才流失的对策 10 4.1 建立有效的激励机制 10 4.2 建立完善招聘和培训制度 10 4.3 营造良好的企业环境 10 4.4 明晰员工的职业前景 11 4.5 建立以人为本的精神激励 11 4.6 提高企业主自身素质 11 第五章 结论 12 参考文献 13 致谢 14 摘 要 随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。相对于其他类型的企业，民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限, 引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本论文以一间民营企业——广州宏达有限公司为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨，最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。 关键字：民营企业；人才流失；原因及对策 第一章 绪论 1.1 研究背景及意义 安德鲁· 卡耐基曾经说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满野草，拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有座更好的工厂。” 这句至理名言深刻地阐释了人才对于公司的生存和发展所具有的决定性作用。近几年来，我国许多公司在发展过程中普遍遇到人才短缺、人才流失等问题，严重影响了公司的发展。在社会人才流动加剧的大背景下, 民营企业人才流失现象更加严重，这已成为民营企业面临的最为棘手的问题。随着企业人力资源管理意识的增强, 企业也已经认识到人才的重要性,并设想采取各种措施减少人才流失及其所导致的损失。可见人才流失问题已经成为现代企业研究的重要课题。因此，关于企业如何减少人才流失的研究具有非常重要的意义。 而对于典型的劳动密集型企业而言，人才流失问题更加严重，其所带来的影响也更加巨大。因此，本文将以一家劳动密集型企业——广州XX公司为研究焦点，以个案探讨人才流失问题，并对应对措施提出个人看法。 1.2 研究方法与思路 本论文综合运用文献研究法、案例研究法、比较分析方法，借鉴前人对人才流失问题的研究分析，了解企业的人才流失情况，总结我国中小型企业的人才背景环境以及特点。然后通过实例分析广州XX公司，分析探讨人才流失的问题与原因，并提出减少人才流失问题的对策与建议。 本文将聚集于广州宏达公司，对其人才流失的问题及其原因进行深入探讨，从而对减少人才流失提出个人看法。 第一章：根据宏观市场环境与国内民营企业的状况阐述研究的背景，提出减少人才流失问题的研究意义与必要性。并提出研究的主要内容与框架。 第二章：阐述人才和人才流失的相关概念，从而引出人才流失的危害重要性。 第三章：对本文案例——广州宏达公司的基本情况做出介绍，为下文的研究作出辅垫。 第四章：对广州宏达公司的人才问题进行剖析，在分析企业人才流失现状的基础上探讨导致企业人才流失问题严重的原因。 第五章：对广州宏达公司为代表的民营企业提出减少人才流失的对策与建议。 第六章：对我国中小型企业减少人才流失问题做出总结与展望。 1.3 国内外研究状况对策的分析研究