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浅谈市政工程施工现场质量管理的重要性 　　【摘 要】经济的迅猛发展推动社会的不断向前发展，社会的前进刺激经济的飞速发展，随着社会经济的不断发展，城市化的进程也越来越快，市政工程也越来越多，人们对市政工程的要求也越来越多、越来越高。本文就目前市政工程施工现场质量管理存在的问题及解决的方法阐述了市政工程施工现场质量管理的重要性。 　　【关键词】市政工程；施工现场；质量管理；问题；解决方法 　　众所周知，市政工程是指关乎人民衣、食、住、行的工程建筑，比如交通设施、供水照明、排水排气、城市防洪、环境卫生等城市的基础建筑，它既是国家的基础建设，也是是城市生活与发展及存在的物质基础，更是城市人民生活水平高低的标志。但是，近年来市政工程的施工现场频传噩耗，各类事故频繁发生，尤其以工程质量问题最为严重，给人们的生活与工作带来了极大的不便，因此，加强市政工程施工现场质量管理就显得日益重要，那么现阶段市政工程施工现场质量管理到底存在哪些问题呢？ 　　1、市政工程施工现场质量管理存在的问题 　　1.1市政工程施工现场质量管理法律法规不够完善，执法力度不够。目前，国家在关于市政工程施工质量管理方面的法律法规虽随着经济的发展日益完善，但问题仍然层出不穷。首先是立法速度跟不上工程施工实践的步伐[1]，往往是施工现场出现了某些问题但是却无法找到相关的法律法规去处理规范，有关质量管理方面的法律存在着很多盲区，这就给一些不法施工者提供了钻法律空子的机会，一旦他们成功将会给市政工程施工的质量管理带来极大的不便，将给人民的生命财产安全带来极大的威胁。其次是对市政工程施工的质量管理执法不严，执法力度不够大，虽然有法律法规约束施工单位，但是执法者在处理该类事件时往往会因为种种原因而减轻对违规者的处罚，因而无法达到对其他施工单位的威慑作用，这也使有关市政工程施工质量管理的法律法规无法完全发挥其作用，因而进一步完善有关市政工程施工现场质量管理的法律法规和加大执法力度对现在的工程施工尤为重要。 　　1.2市政工程施工现场施工人员质量安全管理意识薄弱。施工单位对质量安全管理的轻视上到管理者下到执行者都普遍存在，他们认为市政工程是为了以后的城市建设而准备的过渡性工程产品，总认为没有必要将这种过渡性工程的质量建设得特别好【1】。于是，在这种错误认识的指导下，很多施工单位管理者便只要求施工人员在施工过程中讲究效率，如何使工程速度加快怎么样操作以求以最快的速度完成整个工程。施工执行者包括各项目部门的管理者和一线施工人员，各项目的管理者尤其是工程施工现场的质量管理者由于领导者只求效益与施工速度的指示，在执行施工时便只会谋求最大的经济效益，在人才和施工设备的投入上便会以经济效益为标准，怎样省钱怎样操作，既不会选择高素质专业的人才，在选材上也不会挑选上乘的原材料，有些甚至以次充好，或者恶意减少材料，缩短工期，完全忽视工程的质量管理。所谓“上梁不正下梁歪”，领导者如此一线的施工者更加不会注重质量，他们亦只会注重工期，完全不理工程质量如何，是否会危及人们的生命财产安全，能不能正常投入使用。 　　1.3市政工程监理单位的质量管理不到位，监理系统不完善。所谓工程质量监理，就是指工程质量的监督管理，其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强，专业水平高、道德素质良好，不怕吃苦【2】。但是反观现在国内工程监理行业，虽然数量众多但人才严重良莠不齐，高素质高品德专业型的监理人才严重匮乏，要么是退休的技师，要么是临时聘请的临时工，完全只懂施工技术而不了解质量管理，有些甚至会和施工商勾结偷工减料、缩短工期等，只为满足他们的一己私利，毫无职业道德可言。 　　2、市政工程施工现场质量管理问题的解决方法 　　2.1完善法律法规，规范市政工程施工现场质量标准，加大执法力度。政府要时刻关注市政工程施工现场的动态，及时发现问题，解决问题，并及时将其写进法律法规中，完善法律法规中关于此方面的条款，使以后遇到类似问题时能有法可依。执法者在处理市政工程施工现场质量问题时一定要严惩故意违法的相关人员，加大执法力度，做到杀一儆百，以杜绝类似事件的重演。同时，有关部门应制定好具体的质量标准，并不定时检查，检查时一定要按照相关标准严格执行，确保工程施工现场质量达到各项标准要求。 　　2.2提高市政施工工程业内相关人员的综合素质。工程计划得再怎么完美，最终还是需要人去执行，所以提高施工人员的综合素质、道德水平、安全意识比任何法律法规都管用，都实际，都更有效果！另外，对施工人员的培训不能仅仅停留在施工技术技能方面，还要加强他们的道德水平修养，要纠正及正确引导他们的价值观，提高安全意识，施工人员一旦养成习惯，在施工时定会加倍小心、加倍注意，发现问题也才会更快，从而缩短解决问题的时间，同时只有这样也才