创业计划书编写教程解析.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创业计划书编写教程解析

创业计划书怎么写? 创业计划书 目前大学生创业融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是大学生创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。 大学生创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。 定义 类型 用途 内容 范例 创业计划书 定义: 是创业活动的重要组成部分,用来描述与特定商业活相关的所有外部条件及内部要素,是对特定商业活动详尽筹划后的系统描述。 从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析,并采用国际惯例通用的标准文本格式形成项目建议书,以全面介绍公司和项目的运作情况,阐述产品市场和融资要求及竞争、风险等未来发展前景。 创业计划书 类型 (一)编写创业计划目的 1.争取风险资金投入的创业计划 2.争取他人合伙的创业计划 3.争取政府支持的创业计划 (二)创业的业务类型: 1.为零售企业撰写的创业计划; 2.为批发企业撰写的创业计划; 3.为服务类企业撰写的创业计划; 4.为制造类企业撰写的创业计划; 5.为金融家撰写的创业计划; 6.为所有者/经理撰写的创业计划; 7.为其他类型企业撰写的创业计划。 创业计划书 创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划书 创业计划准备的三个角度 (一)创业者角度:清楚地表达新企业是干什么的。 (二)消费考(市场)角度:从用户角度考虑产品和技术是否能满足客户的需要,是否有人购买这种产品,即顾客导向问题分析。 (三)投资者角度:投资者如何审视自己的企业,是否有完备的财务计划。 创业计划书 用途: 首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 吸引风险投资家,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 一份创业计划具体的作用: 1.详细解释企业目标,清晰揭示目标实现步骤及时间进度安排 2.系统指导企业经营并实现目标 3.为拥有、经营企业提供路线图 4.向融资机构和投资者介绍商机,吸引他们投资 5.揭示所有潜在经营风险,明确详细的行动方案 创业计划书 要介绍: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 相对固定的格式: 风投所有感兴趣的内容:企业产品、服务、市场、营销、管理团队、组织人事、财务、运营到融资方案。 要做到: 内容详实、数据丰富、体系完整、通俗易懂、装订精致,最后做到有一点煽情,激起人家的投资欲。 创业计划书 内容: 1.计划摘要 2、产品(服务)介绍 3、人员及组织结构 4、市场预测 5、战略规划与实施计划 6、营销策略 7、制造计划 8、财务规划 1、计划摘要 列在创业计划书的最前面,最先阅读的部分,也是最后完成的部分,是对整个计划书精华的浓缩,需要涵盖计划书的所有要点,旨在引起投资人的兴趣,有进一步探究项目详细的渴望。 包括: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 创业者自己的背景、经历、经验和特长等 做到: 精练、简明、生动。 特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素(投资亮点如:净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队)。 长度通常以2-3页为宜。 2、产品(或服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人首先要关心的问题就是,风险企业的产品、技术或服务能否解决现实生活中的问题,如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 包括: 产品的概念、性能及特性; 主要产品介绍; 产品的市场竞争力; 产品的研究和开发过程; 发展新产品的计划和成本分析; 产品的市场前景预测; 产品的品牌和专利。 注意: 产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 产品(或服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。 最常见的毛病:对于产品技术的介绍过于专业和生僻,占用了过多的篇幅。所以,建议在产品和服务部分说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。 3、人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。再好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为美丽的泡影。对于初创企业,人的因素尤为重要。 企业管理的好坏,直接决定了企业经营

文档评论(0)

441113422 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档