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2011年管理成果011年管理成果
创新安全管理模式,促进矿井安全和谐发展
一、矿井安全生产的意义和年度目标
实现矿井安全生产,是落实安全发展观,保证矿井可持续发展的需要,也是保障员工生命安全、保持矿区安全稳定、建设实强富美海滨矿区的需要。2011年,我矿新班子调整后按照集团公司“突破洼里”的总号令,按照“体制要改革、机制要转换、人员要剥离、骨干要转移”和“三转、八调”的总体工作要求,采取了一系列工作措施,压缩了生产系统,推行了三八作业,,推行了,深入细致地排查各岗位、各环节、各工序存在的危险源、风险点,找出与“人、机、物、环、管”相关的不安全因素,科学评估和确定危险等级,明确各环节安全管理的重点,有针对性地制定和落实管理标准和防控措施。制作简明易记、便于操作的“岗位风险卡”和“操作规范卡”,将规程、规定和标准中的要求,转变为员工手边的制度,随时提醒、时时指导工作。真正起到指导安全生产的作用一通三防、顶板管理、提升运输、防治水等重点的安全管理,确保安全生产。(1)一通三防方面,认真贯彻落实瓦斯防治“十二字”方针,进一步落实以总工程师为核心的一通三防责任体系,重点抓好矿井通风系统、局部通风管理工作面的通风、瓦斯、防火、防尘管理,坚决杜绝一通三防事故发生。(2)顶板管理方面,进一步提高采、掘工作面工程质量和支护质量,严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业,尤其要抓好采煤面安装、撤除、过断层、初次放顶和掘进开门口、贯通、大断面施工、巷修等重点的顶板管理,坚决杜绝顶板事故发生。(3)提升运输方面,进一步加强确保齐全、灵敏、可靠,尤其要加强小运输安全管理,坚持“行车不行人、行人不行车”制度,抓好人的行为控制,坚决杜绝提升运输事故发生。(4)防治水方面,加强老空水、旧巷水和含水地层的勘察分析,发现问题及时采取措施,坚决杜绝水害事故发生。
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