霸气励志简短的名言 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
霸气励志简短的名言   1. 我会努力变成你喜欢的那种女孩子 然后死都不跟你在一起   2. 不喜热闹又怕孤独这就是我.   3. 我也曾在奶茶店的便利贴墙上留下过你的名字   4. 分手后 被他骂成贱货 我也是笑了   5. 青春是场无人操纵的梦。   6. 只要结局是好的 过程让我怎么哭都行。   7. 陈奕迅只教会了我十年怎么唱 却没告诉我十年怎么走。   8. 后来这个词概括了所有我们不想要改变却又面目全非的事。   9. 感谢我的不完美,让我看清了真正对我好的人是谁。   10. 突然很想跟自己说声对不起,对不起再也找不回原来的自己了。   11. 鱼那么爱水 水为什么还要煮鱼。   12. 后来所剩的喜欢里成分最多的东西就是不甘。   13. 我想做你的小太阳,要不温暖你,要不晒死你。   14. 不要总嫌父母脏、嫌父母丢面子、父母的恩、是我们一辈子都还不清的.   15. 也许你放不下的不是他而是那段自己认真过的过去.   16. 我真想用浓硫酸泼他 浓硫酸不与杂质反应   17. 我是烂好人才活该被你们拿刀捅还笑着说原谅.   18. 从淡联系到不联系再到毫无关系,总该慢慢去适应的.   19. 我想去流浪这不是神经病而是理想   20. 不要奢望任何人在你需要的时候立马出现.   21. 据说喜欢蓝色的人都渴望得到一份温暖.   22. 现在听到你的名字已经不会再反射性扭头了但却会猛的一僵   23. 我有感情洁癖且容不得沙粒.   24. 病了几场我终于活成了百毒不侵的模样.   25. 我输不起所以才装成永远不怕输的样子.   26. [第一个跟你告白的人 现在怎样了]   27. iphone变薄 ipad变薄了 奥利奥也变薄了 连感情都变薄了 作业你何时才变薄。   28.人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。   29. 我们都很好只是时间不凑巧   30. 那些年的作业 我一个人错了全班都错 这也是我最牛逼的时光   31. 跟一个不会主动的男生在一块一定很累吧!   32. 截屏的原因是知道以后再也没有可能听到那样的话了.   33. 我追了很久的一个男生,昨晚忘记跟他说晚安,今天早上醒来发现他给我+.   34. 我怎么会忘记八百米赛跑的窒息感伴随着不肯停下的脚步   35. 没有谁为了要我微笑而拼命想要讨好.   36. 如果你愿意一层一层的翻开我的作业 你会发现你会讶异 这页没写 那页也没写   37. 抄袭是对原创最好的致敬 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3)

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档