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铁路建筑工程施工管理中存在的问题及对策探究 　　【摘要】随着社会的进一步的发展，铁路已经成为我们出行的必备选择，与我们的生活发生着密切关系，铁路建筑施工已经成为工程管理的重要部分，如何优化铁路建筑工程施工管理措施，并且提升其管理效果，对于整个项目来说，具有着重要意义。 　　【关键词】铁路建筑工程 施工管理 问题和对策 　　中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 　　随着经济的快速发展，建筑行业蓬勃发展，赢来了空前的历史发展机遇，所以，现阶段对建筑施工企业也提出了更严格更高的要求。铁路建筑工程施工企业一方面要保证工程的安全和质量，另一方面要追求企业利润的实现。建筑企业是一种劳动密集型产业，分工明细，经常会受到天气这样的外在因素影响。因此，在施工过程中，是对多项技术的综合应用，各项工序之间以及工种之间存在交叉施工的多。正是因为铁路建筑施工的这种特点，对其的科学管理就具有十分重要的意义。建筑工程施工管理因为要涉及到各个要素，是一项复杂的系统工程，要保证其施工的有序进行，就必须做好管理工作，为企业的发展打下良好的基础。 　　我国建筑工程管理中存在的问题 　　1管理体制不健全 　　我国建筑项目实施全面管理的时间相比较于其他国家而言比较短，对于如何管理这个问题还需要提高，在对其管理方面虽然有一些经验，但总体来说还是缺乏健全的管理体制，所谓健全的管理体制指的是在管理过程中要能够按照明细对各部门进行分工，并且根据工作的实际需要给相应的管理人员分配任务，对所需要管理的工作负责人。但是，真正将这一理论落实到实处的过程中，很多的企业为了自身成本的节省，随意增减岗位人员数量，随意摊派工程管理具体工作，这样很多管理人员没有能够专门从事自己的管理，而出现身兼多职的情况。这样最终导致的结果是，虽然岗位管理人员锐减带来了人力资源的节省，但是很多工作在实际中并没有落到实处，最终使管理效果大打折扣。 　　2施工人员整体水平较低 　　 建筑工程施工属于劳动密集型产业，特别是铁路建筑工程，由于其本身工作环境的关系，对施工人员的整体素质和整体水平提出了更高要求。铁路工程建设是一项系统工程，涉及到技术、管理、施工等各个方面的知识，工作人员所具备的技术水平和整体素质直接决定着工程质量。随着经济的快速发展，施工项目对施工人员的专业知识和技术人员所应该具备的技能要求越来越高，工作人员只有不断的学习进步才能够适应不断发展的项目工程需要。 　　 在实践操作中，建筑行业缺乏一些既懂技术，又懂法律的高技术复合型人才，所以说，从这个方面来说，建筑行业中高素质人才实际上是非常缺乏的。而劳务队伍的文化素质以及专业技术水平明显较低，这大大影响了工程进度，最总增加了企业管理成本，使企业管理难度增大，影响了管理效果。 　　3质量管理不到位 　　随着现阶段建筑行业的不断升温，很多的建筑企业都为了获得自身的竞争优势，过分的强调工程进度和资金的控制，而往往将对建筑质量控制护士，最终导致了工程项目的不安全、不合理。这主要是因为建筑行业本身的性质所决定的，一方面，建筑工程施工本身人员密集，管理人员很难做到对所有的操作人员都进行管控。所以，在整个施工实施过程中，有部分或者个别操作人员不按照规范生产操作，引起了工程项目质量的诸多问题。另一方面，在实际的施工过程中，因为其所使用的物料量大，涉及范围广，因而也很难对其进行全面有效的控制。、 　　4责任不明确、安全意识不高 　　建筑工程项目管理的重要内容之一就是安全生产管理。因为建筑工程具有工期长、投资大和工作人员多，涉及的部门繁杂特点，因而铁路建筑施工具有线长、点多、人员分散的特点，如果没有一定的安全意识，就很容易引发事故。这样的话，工程质量和工程进度都会因此而受到影响，严重的甚至会影响到整个企业的稳定发展，对于企业的长远发展来说，非常不利。所以，在对建筑企业施工管理中，应该对安全控制进行足够重视。现在国家相关管理部门已经意识到这一点的重要性，出台了很多安全责任制和安全管理制度的规定，但是在具体的实施过程中，或者说，更为具体到施工现场管理来说，这样的完善制度仅仅只停留于文字表面的规定，施工现场的管理业不过是检查重于形式，施工人员并没有强烈的生产现场安全防范意识，要防止相关安全事故的频发，就必须要加强对工程项目本身的安全管理，并且通过教育宣传的方式加强施工人员的安全防范意识，最终将施工现场存在的不安全隐患扼杀在摇篮里。 　　铁路建筑工程施工管理的改进措施和建议 　　1健全管理体制，保障管理到位 　　 国家相关建设部门应该建立，并且健全现在已有的法律法规，并且保证已经出台法律法规的有效性，为铁路建筑施工管理提供一定的法律依据，保证工程管理专业化发展。在规定中，应该对每个岗位管理范围以及岗位职责进行明确规定，并对