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人才发展体系建设方法与路径分析
人才发展体系建设框架 前 言 人才培训、人才培养、人才育成、人才发展其内涵完全不同，这反应了人力资源管理工作不断发展的过程。 培训是点，培养就是面，培养比培训考虑更全面、更系统；培养偏重于过程，育成更重视结果，育成在培养的基础上更注重培训的方法和效果；培训是手段，育成就是目标；人才育成是为了满足人力资源的需求，人才发展就是考虑企业长期战略发展对人力资源的需求，人才发展比人才育成多了一层战略思维。 Cilin Yang 2012.03 战略 制度 人才育成 生产经营 4-为了实现生产经营目标，在人力资源方面提出需求，并成为人才培养的主阵地 3-通过计划、组织
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