- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人生感悟一句话
人生感悟一句话
人生感悟一句话
1.收拾起心情,继续走吧,错过花,你将收获雨,错过这一个,你才会遇到下一个。
2.让自己忙一点,忙到没有时间去思考无关紧要的事,很多事就这样悄悄地淡忘了。
3.最大的遗憾不是错过最好的人,而是当你遇见最好的人时候,已经把最好的自己用完了。
4.青春是一本太仓促的书,我们含着泪,一读再读。
5.往事是用来回忆的,幸福是用来感受的,伤痛是用来成长的。
6.每一滴泪水,都是一种成熟。每一种创伤,都是一种成长。
7.生活或许总有遗憾,但未来依旧美好。
8.一无所知的世界,走下去,才有惊喜。
9.每个人都会累,没人能为你承担所有的伤悲,人总有那么一段时间要学会自己长大。
10.记忆像是倒在手心里的水,不论是摊平还是握紧,终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。
11.治的了你脾气的是你爱的人,受的了你脾气的是爱你的人。
12.有时候,你问的问题,对方一直在闪躲,那就是委婉的告诉你,真实的回答很残忍。
13.时间就是这个样子,徜徉其中尚觉得慢,一旦定睛回望,弹指之间。
14.生活其实也很简单,喜欢的就争取,得到的就珍惜,失去了就忘记。
15.爱情跟梦想都是很奇妙的事情,不用听,不用说,也不用被翻译,就能感受到它。
16.时间班驳了记忆,在记忆里面,有一些瞬间,经历时没什么特别,回想时却胜万语千言。
17.每个人来到世上,都是匆匆过客,有些人与之邂逅,转身忘记;有些人与之擦肩,必然回首。
18.你需要跟自己比的唯一一个人,就是曾经的自己。你需要比一个人变得更好,那个人就是现在的你。
19.生命是华丽错觉,时间是贼,偷走一切。
20.有些问题,没有答案就是最后的答案;有的事情,没有结果就是最好的结果。
21.时间它带走了青春与稚气,成长如期而至。
22.不闻不问不一定是忘记了,但一定是疏远了,彼此沉默太久就连主动都需要勇气。
23.总有一个人,一直住在心底,却消失在生活里。
24.不是每个梦都会实现,不是每个人都会永远不变。
25.不是在最好的时光遇见你,而是遇见你之后都是最好的时光。
26.当看破一切的时候才知道,原来失去比拥有更踏实。
27.很多时候,心里明明不是那样想的,却控制不了自己而说出相反的话。究竟是我们太执着于所谓的自尊,还是我们都已经习惯了口是心非。
28.某些人,某些事,不是说忘记就能彻底忘得了的。很多人,很多事,也许说再见就再也见不到了。
29.认定了的路,再痛也不要皱一下眉头,你要知道,再怎么难走都是你自己选的,你没有资格喊疼。
30.总要经历过一些背叛一些心酸才能在最后把人心看明白。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q
您可能关注的文档
最近下载
- 重庆大学版信息科技四年级上册全册教案教学设计.doc VIP
- 大班课件《有趣的盐》.pptx VIP
- DB51T 3239-2024 危险化学品安全生产数据交换规范.pdf VIP
- 中小学音体美器材配备重点标准.doc VIP
- 2024年全国考点PET口语真题汇总(1-12月).pdf VIP
- 医疗器械不良事件培训试题及答案.docx VIP
- 马工程《马克思主义政治经济学概论》(第2版)配套题库【考研真题精选+章节题库】.pdf VIP
- 话题幼儿园语言教育活动设计.ppt
- JBT 5943-2018 工程机械 焊接件通用技术条件.pdf VIP
- 创新国有企业党建工作提升员工幸福感-来源:现代企业文化·下旬刊(第2020003期)-中国工人出版社.pdf VIP
文档评论(0)