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北京劳动合同的范本 　　编号： 　　劳 动 合 同 书 　　(固定期限) 　　甲 方： 　　乙 方： 　　签订日期： 年 月 日 　　北京市劳动和社会保障局监制 　　根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 　　一、劳动合同双方当事人基本情况 　　第一条 甲方 　　法定代表人(主要负责人)或委托代理人 　　注册地址 　　经营地址 　　第二条 乙方 性别 　　户籍类型(非农业、农业) 　　居民身份证号码 　　或者其他有效证件名称 证件号码 　　在甲方工作起始时间 年 月 日 　　家庭住址 邮政编码 　　在京居住地址 邮政编码 　　户口所在地 省(市) 区(县) 街道(乡镇) 　　二、劳动合同期限 　　第三条 本合同为固定期限劳动合同。 　　本合同于 年 月 日生效，其中试用期至 年 月 日止。本合同于 年 月 日终止。 　　三、工作内容和工作地点 　　第四条 乙方同意根据甲方工作需要，担任 　　岗位(工种)工作。 　　第五条 根据甲方的岗位(工种)作业特点，乙方的工作区域或工作地点为 　　第六条 乙方工作应达到 　　标准。 　　四、工作时间和休息休假 　　第七条 甲方安排乙方执行 工时制度。 　　执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为 　　甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。 　　第八条 甲方对乙方实行的休假制度有 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作