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读《笑着离开惠普》学习管理之读书笔记读《笑着离开惠普》学习管理之读书笔记（一） ? 本书我将分为5天读完，并每天写下读后感。时间从2006-09-18 至 2006-09-22止。 ? 预期达到的目的： 1、? 2、? 3、? ?? 阅读日记： 2006-9-18?????? 阴/雨 星期一、 ?许多人常把“人性化管理”挂在嘴边，但是真正到了需要的时候却把其丢在身后，例如公司招聘一名新员工，领导总是找没有时间为理由不去理会招聘这件事情。这就是一种不人性。得出——一个人说自己没有时间做某件事情，是因为他不重视或者不愿意做，所以才找各种借口去推托。? 惠普标准化的招聘流程： 1、? 2、? 3、? 4、? 5、? 6、? ? 公司招聘新人的注意要点： 1、????????????? 2、????????????? 3、????????????? 4、????????????? 5、????????????? 你过去做过什么？ 你喜欢做什么？ 你是否愿意努力工作？ 你是否愿意按照上司的意图去做事？ 在惠普，通常不这么问，而是问，诸如： 你所做过的工作当中最值得你自豪的一件事是什么？ 是什么时间做的？ 怎么做的？ 为什么值得你自豪？ 你最不喜欢的同事是谁？ 为什么不喜欢他/她？ 这些问题没有标准的答案，因为他是为了更真实的反映出一个人的本质想法，而不是