平均绝对百分比误差MAPE-1.pptVIP

第三章 預測 預測 對一個變數的未來數值（例如需求）所做的陳述。 必須考慮二種資訊： 　 企業組織中運用預測的例子 會計 財務 人力資源 行銷 管理資訊系統 作業 產品與服務設計 各種預測技術的特徵 優良預測的因素 預測有時間性。 預測必須精確，並應該說明其精確程度。 預測必須具備可靠性。 預測必須具備有意義的計量單位。 預測必須書面化。 預測技術必須容易了解、容易使用。 預測必須符合成本效益。 預測過程的步驟 決定預測的目的與何時需要預測 。 建立預測所需的時間幅度。 選擇預測方法。 蒐集與分析適當的資料。 準備預測。 檢視預測。 三種預測的技巧 判斷預測法。 時間序列預測法。 關聯性模型。 時間序列的預測(1/3) 可能的時間序列圖形 趨勢 季節性 循環 不規則變動 隨機變動 時間序列的預測(2/3) 天真預測法 使用前一期數值當作預測基礎。 優點：不需任何成本、方法簡單迅速；因為不用分析資料，也很容易了解。 缺點：不能提供高精確度的預測，可作為其他預測方法的成本與精確度的比較標準。 時間序列的預測(3/3) 平均法分析技術 移動平均法 加權平均法 指數平均法 平均法分析技術(1/3) 平均法分析技術(2/3) 加權平均法 與移動平均法不同之處是愈近期的資料，給定的權重愈大。 權重的選擇通常要使用試誤法。 平均法分析技術(3/3