商业地产项目管理制商业地产项目管理制度.docVIP

商业地产中心 商业地产项目驻场 （管理架构及管理制度） 目 录 一、项目管理架构 项目组织架构图 管理层岗位职责 二、项目管理制度 第一部分 项目部员工考勤管理制度 第二部分 项目部员工行为规范 第三部分 驻场人员综合管理条例  项目管理基本架构 项目管理组织架构模式： 一、工作目标 1、依据公司的规章制度，促进公司与甲方的协作关系，达到互利双赢、共同发展的目的； 2、建立、完善经营管理的各项工作程序，提高工作效率与管理水平； 3、加强日常管理，提高员工的整体素质，建立一支纪律严明、充满活力的优秀服务团队。 二、管理层岗位职责 总经理（项目负责人）岗位职责 基本资料 职务名称 总经理（项目负责人） 直接上级 北京鑫尊地产商业地产中心副总丁皓鹏 所属部门 北京鑫尊地产商业地产中心 辖员人数 ？人 定员人数 ？人 职务说明 编号 工作范围 1 在丁总的直接领导下，带领团队开展商业地产项目的全程招商运营工作。总经理（项目负责人）是代理项目运做的主要执行人之一。 2 对项目（甲方）总负责人负责，同时积极配合甲方与我方工作对接人共同完成该项目招商运营工作的全过程。 3 总经理(项目负责人)根据甲方战略目标，带领驻场全体人员，完成既定的招商任务指标或运营工作。 4 总经理(项目负责人)有组建管理班子的建议权。项目驻场管理人