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运输组织学复习纲要 第一章复习思考题 总纲 运输组织的概念 运输对象组织 运载工具组织 运输生产过程各环节组织管理 市场竞争与协作 政府管制 发展与创新 1．什么是运输组织？P5 从运输企业生产组织管理、社会化生产要求、系统整体优化、资源合理配置利用。 2．简述旅客运输生产过程及其组织工作的基本要求。P8 办理凭证、开始、途中、终止，6项要求。 第一章复习思考题 3．简述货物运输生产过程及其组织工作的基本要求。P11 发送、途中、到达作业，6项要求。 4．简述交通运输流组织及其基本要求。P12 保证安全、畅通、效率、秩序;对运输对象及其所相成的交通运输流的疏导、调节和管理，6项要求。 5．简述交通场站工作组织。P13 运输生产基地，4项：生产准备、基本生产、辅助生产、生产服务。 6．什么是运输流程再造概念？P13 信息社会，业务流程再造理念，改善运输系统绩效，对运输流程重新分析、设计、改造。 第一章复习思考题 7．运输市场构成要素。 P18 需求（用户）、供给（企业）、中介（代理）、政府（监管） 8．什么是运输管制？运输管制有哪些手段和方法？ P24，25 政府对运输企业行为的规定，包括行业进入、退出管制，费率管制，安全管制。 5个手段:报酬率、营运比、价格、数量、服务品质 9.现代交通运输系统的结构与特征 结构: 5种运输方式,3个系统 特征：社会、技术、市场、产品 参考P3-4 第二章复习思考题 运输市场的需求方面 需求概念 因素 需求管理(TDM) 第二章复习思考题 1．什么是运输需求？运输需求具有什么特征？P44 一定时间、价格水平下，社会经济生活在客货空间位移方面所提出的有支付能力的需要6大特点:广泛、多样、派生、规律、不平衡、部分可替代 2．影响运输需求的因素有哪些？P46，47 客运需求5个因素（经济、人口、消费水平、价格、质量），货运需求5个因素（经济、政治、技术、价格、布局和能力）。 3．运输需求预测与运量预测区别与联系.P49-50 4. 什么是运输需求管理？P62 5．简述运输需求管理的目标、内容及手段。P63-65 6. 分析我国实行运输需求管理的可行性及必要性。 6．简述目前常用的运输需求管理对策的基本思想及其适用条件。P66-70 重点。利用交通政策的导向作用，运用一定的管理手段和技术，影响交通参与者对运输方式、时间、地点、路线的选择行为，减少运输需求总量或促进交通时间空间分布均衡化，保持供需平衡，实现交通结构合理。 客运需求管理3大目标：交通生成、出行时空消耗、路网负荷平衡 内容：出行产生、分布管理；方式、时间、路线选择 手段：技术（基于ITS）、环境（人口、土地、规划）、价格（车辆购买、停车、通行、乘车）、非价格调节（车辆保有量、使用控制） 对策：机动车保有使用，交通削减，错时、共乘、价格 第三章复习思考题 总体规划 运输通道规划 运输枢纽规划 运载工具运用规划 运输产品规划 时刻表 1.什么是交通运输通道？运输通道与运输线路有何区别和联系? P75 2.交通枢纽在交通运输组织中有何作用？枢纽有哪些类型？P88-90 3.值乘制度和乘务计划的概念。P98 乘务工作，轮乘制、包乘制；乘务计划：根据运输任务、乘务规则对乘务人员工作时间安排。 第三章复习思考题 4.运载工具的合理配置要考虑哪些因素？P96 需求特殊性、效率、数量、质量、协调 5.影响交通产品规划的因素有哪些？ P105 根据需求，供给能力，市场竞争方式、程度，提供合适的产品类型、数量、质量 需求，供给，竞争 6. 交通时刻表的含义是什么？其在运输组织有什么作用? P108 7. 编制交通时刻表时主要考虑哪些因素？P112 重点。含义：运输服务网络中运载工具在站点出发、到达或通过时刻和停站时间的表格 作用：对消费者，产品服务目录， 对生产者，综合生产计划; 因素：需求、方便、经济、协调（内部） 第四章复习思考题 运输组织的供给方面 1.运输能力的概念，无效能力的概念。P120 一定设备条件、交通方式、控制条件和环境条件下，单位时间能够生产的运输产品数量。 第四章复习思考题 2.影响运输能力的因素有哪些? P120 设备、交通、控制、环境、服务水平 3.什么是道路服务水平？ P142 道路向使用者提供的各种运行条件的综合效果。 4.道路平面交叉口直行车道设计通行能力计算公式及其含义。P131