(精)公司管理人员运行架构.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.82千字
  • 约 16页
  • 2017-01-09 发布于北京
  • 举报
搜房苏州@装饰公司 QQ群号:224105308 董事长 总经理 X1副总经理 X2副总经理 工程部 设计部 材料部 品质部 财务部 市场部 客服部 人事部 搜房苏州@装饰公司 QQ群号:224105308 目录 1.公司组织架构图 2.管理人员岗位职责 搜房苏州@装饰公司 QQ群号:224105308 总经理 直接上级:董事长 直接下级:X1副总经理、 X2副总经理 岗位职责: 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。 工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议; 2、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。 3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议; 4、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 搜房苏州@装饰公司 QQ群号:224105308 总经理 5、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档