《生产与运作管理》问答题答案分析.docVIP

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  • 2017-01-09 发布于广东
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《生产与运作管理》问答题答案分析.doc

《生产与运作管理》问答题答案分析

生产与运作管理习题集 第一章 绪论 简答题 1. 简述社会组织的三种基本职能? 2. 生产运作管理的内容有哪些? 3. 制造型性生产与性有那些? 4. 生产运作管理的目标第二章 生产运作战略 第章 产品 简答题 1. 服务性产品有哪些特点?服务业企业开发新产品具有哪些优势? 1.生产产品的数量是由客户的需求而定的. 2生产无规律.无计划性.客户可能随时都会下订单 3.生产的产品的质量无参照性--主要是能满足客户 4.生产产品无固定性----不同的客户所要的产品不一2. 什么是新产品?新产品的类型有哪些? 3. 新产品开发的动力模式有哪些?4. 简述企业研究新产品开发的意义。 第章 生产简答题 厂址选择的影响因素有哪些? . 何谓服务性生产?它主要有哪几种类型?答定义. 何谓对象专业化?它有何优缺点? 6. 服务性生产按是否提供有形产品分为哪几种类型?试举例说明。工艺专业化?它有何优缺点? 8. 如果有一个工人,无论其怎样努力,工作速度总是比同一条装配线上的另外20个人慢15%,你如何处理这种情况?答 9. 结合服务业的例子来分析工艺专业化和对象专业化的区别。答 10. 大批大量生产有哪些优势? 第章 生产计划 简答题 简述生产计划工作的主要内容。 编制综合计划时如何平衡能力与需求?简述生产能力计划的风险性。 简述能力扩大的策略。 第章 库存简答题 何谓零库存?它的

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