公司安全技术交底制度分析.doc

××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位： 为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。 安全技术交底管理制度 第一章 目的和范围 第一条 目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条 制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章 组织结构职责 第四条 组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条 职责 1、总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章 交底内容及要求 第六条 交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括： （1）本项目的安全目标。 （2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。 （3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。 （4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。 （5）其他安全施工注意事项。 2、项目部级安全技术交底 在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质环保部、机电物资部、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。 项目部级安全技术交底的主要内容一般包括： 本项目的安全组织机构和人员责任分工。 本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。 （3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。 （4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。 （5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。 （6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。 （7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。 （8）本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。 （9）安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。 （10）安全防护用品的正确使用维护保养方法。 （11）施工安全技术总结的内容和安排。 （12）其他施工安全注意事项。 3、施工队安全技术交底 在本施工队施工项目开工前，施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工班组长和主要施工人员进行安全技术交底，并填写《施工安全技术交底记录》。 交底的内容一般包括： （1）本施工队的施工