安全生产责任内容安生产责任内容.doc

一、安全生产责任制总则 1、 安全生产是保障企业和员工生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化公司各单位的安全管理，特制定本制度。 2、 公司的安全生产管理要贯彻“谁管理、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实现“消除隐患，控制事故发生，确保安全生产”。各部门和员工必 须在各自工作范围内为实现安全生产负责。 3、 安全生产人人有责，企业员工都必须在自己岗位上履行各自的安全职责和公司有关安全生产方面的各项规章制度。 4、 本职责适用于公司各部门和全体员工。 二、生产副总岗位责任制 1、在公司总经理的领导下，组织指定和贯彻实施各部门的各项工作任务。 2、以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定运转目标。 3、结合生产实际情况，制订安全管理制度和措施、各专业岗位安全操作规程。 4、定期对员工进行培训，提高员工的专业素质。 5、定期或不定期检查劳动纪律，安全操作规程的执行情况，确保安全生产，检查生产部门人员的工作情况，不断提高员工工作效率。 6、掌握各设备的运行状况，发现隐患及时提出，尽快处理。 7、负责建立健全各项规章制度，定期召开生产例会，总结研究部署生产，抓好安全，文明生产，消除各种事故隐患，保证员工身体和生产设备的安全。 8、掌握员工的思想动态，加强员工的思想素质教育。 9、生产管理人员及现场运转人员要一致协作，致力于生产目标的实现和长期安全稳定的生产。 10、管理范围自石灰石预均化堆场、辅料卸车坑、煤卸车坑下设备开始到水泥入库设备为止，负责保证该生产系统设备的长期稳定运行，同时，对原、燃料、熟料、水泥等进行在库管理,按化验室指标生产出合格产品。 11、生产副总身处生产第一现场，要经常致力于设备的巡检、保养、清扫等工作， 保证生产系统长期稳定安全运转。 12、不断提高生产技术，降低电耗及原燃料消耗，确保粉尘排放浓度达到国家排 放标准。 三、质量副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下，协助总经理做好公司生产经营、质量管理及安全环保工作，做好总经理的参谋与助手。 2、分管技术、工艺、质量与安全环保工作，主管与协调相关部门各项工作，督导各主管部门实现预期的管理目标。 3、组织各部门实施年度工作计划，并协调和平衡各部门之间的关系和工作。 4、全面负责公司产品质量相关工作，确保公司产品质量符合各项法律法规和国家标准、内控指标的规定。 5、负责公司技改、技措项目审查、实施、监督管理工作，保证公司工艺先进、顺畅，运行成本合理、科学，技术管理完善、有效。 6、负责贯穿公司质量方针和目标，指挥协调和督导各生产单位和部门的质量执行工作。 7、负责高新技术、技术创新领域的项目考察、调研，研究开发市场对路新产品，提高产品的附加值。 8、负责高新技术企业、火炬计划项目年审、年报及运行情况分析总结及学术交流、招商引资。专利技术项目、科技成果鉴定申请、申报等相关事务。 9、负责质量体系审核的组织工作，推进质量体系有效运行。 10、负责公司安全环保工作督导、实施与检查工作。 11、组织重大设备、人身安全事故的分析、处理工作，落实预防措施，避免事故重复发生。 12、负责工伤事故的管理、汇总和上报，组织有关部门对各类工伤事故进行鉴定。 13、负责生产粉尘的监测、治理工作，督导排污单位达到工业卫生排放标准。 14、负责对特殊工种人员的持证考核管理工作。 15、负责员工职业病的监测与管理工作。 16、负责公司劳动保护相关工作。 17、负责公司环境卫生规划、治理及绿化管理工作。 18、 完成总经理交办的其他工作。 四、生产运行部职责 以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定每月、每周的水泥、熟料生产计划。 根据公司所制定的生产计划，制定运转目标。 结合生产实际情况，制订、修改安全管理制度和措施、各专业岗位安全操作规程。 定期对员工进行培训，提高员工的专业素质。 掌握各设备的运行状况，发现隐患及时提出，尽快处理。 生产管理人员及现场运转人员要一致协作，致力于生产目标的实现和长期安全稳定的生产。 生产运行部的管理范围为原、燃材料进场至水泥出厂。生产全工序组织、协调和工艺技术及计划统计等。生产运行部负责保证该生产系统设备的长期稳定运行，同时，生产部应对原燃料、熟料、水泥等进行在库管理,按化验室指标生产出合格产品。 生产运行部身处生产第一现场，要经常致力于设备的巡检、保养、检查和协调等工作，保证生产系统长期稳定安全运转。 不断提高生产技术，降低电耗及原燃料消耗，确保粉尘排放浓度达到国家排放标准。 五、生产运行部部长岗位责任制 在公司副总领导下，组织指定和贯彻实施各部门的各项工作任务。贯彻有关生产方面的方针政策，根据公司年、季、月生产计划和公司内的各项任务要求，负