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高新区企业成长过程的个案研究摘自论文资源库 nbsp; 【摘要】 高科技企业的成长过程研究是现代经济中棘手的问题。技术、资金、管理这三方面正是其成长进程中关联最为密切的因素。本文以广西某一高新技术企业为案例．结合企业生命周期理论，研究这三个因素在企业生命周期各阶段的作用和问题的出现与解决。对我国高新技术企业的成长和发展中问题的解决有一定的现实借鉴意义。 　　【关键词】 高新技术企业技术资金管理 　　 　　一、公司背景简介 　　 　　D数码公司成立1997年。目前，公司注册资金2550万元，总人数152人。D公司主营业务分为2大模块，系统集成和软件产品。迄今为止，公司先后开发了包括国家863计划、国家发改委高技术产业化软件专项的国家级科研项目4个，省级科研攻关项目3项以及市级科研项目共计20多个，拥有12项自主研发的软件产品，17个著作权登记产品，9个登记软件产品。另外，D公司在北京设有分公司，主要负责销售。公司的产品／渠道已覆盖16个省市，典型客户有企业、国税、地税、教育、政府、电力、金融、海关，甚至智能小区。 　　 　　二、企业成长过程的资金、技术、管理分析 　　 　　美国管理学家伊查克·爱迪思教授将企业按生命周期流程，形象地划分为10个阶段(图1)。我国学者李业(2000)提出的一个修正模型，即简单的讲周期划分为初生期一成长期一成熟期一衰退期4个阶段(图2)。以下，我们来看资金、技术和管理这三个因素在各阶段的作用和出现的问题。 　　 　　1．高流动性的资产结构 　　企业的建立首先面临的就是资金问题。1997年公司成立时，由五个法人和三个自然人集资而成(表1)，解决了注册资金的问题。但是资金问题始终是企业的关键，伴随了企业收入的增减和资产的扩张。2000年，公司经评估后经资产达610万元。同年，增加货币资金440万元，合计公司股本总额1050万元，并按1：1的比例折为1050万股。其中，五个发起人各持股210万股，占公司股份的20％。2002年，国家级项目“中间件软件及其应用产品高技术产业化”获项目经费500万元。同年，获科技经费181万支持，公司总资产2806万元。2003-2004年，获国家项目经费共200万元。国家及地方的科研基金支持，为企业节省了经费支出。2003年公司进行增资扩股使得注册资金达到现在的2050万，总资产达到3622万元。04年公司总资产增加3290万元，相当于原始注册资金的近11倍。 　　 　　从企业的销售收入各指标来看(图3)：首先，从1998年到2004年，总产值、新产品产值和销售收入(营业收入)在经历了5年的增长之后，已逐渐呈现下降的局势。其次，2002年是个转折点，上述三个指标在2002年均达到驼峰的最高点，D公司在这一年处于成熟期中期；再次，2000年公司开始开发新产品，其高速的平均增长率带动总收入的增长。最后，2003／2004年总产值、新产品产值和销售收入(营业收入)呈现下降趋势，是由于对市场评估预期过高和行业内竞争对手的冲击。 　　 　　2．技术创新主宰企业成长 　　初生期公司经营思路是以软件代理，计算机系统集成、监控和布线为主。1997年，公司成立。同年底，获得高新技术企业认定。 　　成长期1999年，建设科技园。2000年，D公司首个自行研制开发的《网市2000V．1．0》网上超市前后台管理软件问世。2001年推广5000多家企业的综合电子申报系统软件问世；电子商务实验室的软件正式推出，目前占国内同类产品60％的市场分额。 　　成熟期2002年，荣获国家保密颁发的“涉及国家秘密的计算机信息系统集成”资格，“基于J2EE电子商务仿真试验软件”获信息产业部电子发展基金支持。2003年，增值税一般纳税人纳税申报电子信息采集系统通过国家税务局测评，产量由2002年的811件增至2280件，仅这软件单项收入由122万元升至329万元。 　　衰退期2004年，公司的业务主线为嘉友协同管理软件、电子商务师仿真模拟实验室、物流实验室软件、增值税一般纳税人纳税申报电子信息采集系统等6个。2005年，三个新产品嘉友协同管理软件、嘉友进销存管理、软件龙擎网管王诞生。公司的主营业务两个模块中系统集成产品销售收入的比重由2156万元减少到1043万元；高新技术服务收入却不断增加，2002年只有23万元，2004年就高达224万元，增长了近10倍。其中主要是开发服务，其2004年收入为142万元，占服务收入的63．34％；2003年后，公司又增加了技术培训及其它服务。 　　公司资金问题得到初步解决之后，技术的突破便成了亟待解决的又一难题。D公司在成长期(2000年)，公司出现了一次业务重点的转型。2001年，