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关于企业家创新动力的人学解读摘自论文资源库 [论文关键词]企业家；创新；需要；危机感nbsp; 　　[论文摘要]需要作为人们一切活动的根本动力，也是企业家创新的根本动力。需要满足方面的危机感和不确定性是激发企业家不断创新的外在驱动力，在需要方面的永不满足是激发企业家不断创新的内在驱动力。正是这两种驱动力所形成的合力不断把企业推向新的发展阶段。 　　企业的发展过程在一定意义上就是企业家创新能力和水平不断提高的过程，企业家作为企业的掌舵人和核心，其创新能力和水平在企业的持续发展过程中起着至关重要甚至是决定性的作用。离开了企业家持续不断的创新，企业就有可能走下坡路，甚至面临破产倒闭的危险。那么，是什么原因在支撑企业家永不停息、持续不断地进行创新?如果我们从人性的维度去考察就会发现，创新活动作为一种特殊的、反映人这一主体自由创造本性的实践活动，它是人的本质需要的产物。促使企业家不断创新的动力主要来自他们对各种需要和利益的恒久追求。nbsp; 　　nbsp; 　　一、需要——人类一切创新活动的根本动力nbsp; 　　nbsp; 　　人的需要是与生俱来的人的“内在规定性”，是人的本质即人的本性所在。正如马克思所说：“人以其需要的无限性和广泛性区别于其他一切动物。”当然，人之为人，不仅在于人有着需要的特性，更在于人类会用自己的创新活动去不断满足自己的需要。这样的本性，使得人不仅能通过创新使自己的需要多样化，而且还能不断提高自己需要的质量。于是，需要刺激了创新，使人产生了强烈的创新动机，而创新在满足原有需要的同时，又刺激起新的需要，新的需要又促使新的创新。这样，需要——创新——需要，如此循环往复，无限发展，每一次循环都把人类自身推向一个新的、越来越完美的发展阶段，并以此表现出人类那种“自己发展自己”的性质。nbsp; 　　需要作为人的本性的一个重要方面，在人类的创新活动中具有其他因素不可替代的重要推动作用，在一定意义上可以说，需要是创新活动最根本的源动力，对创新活动具有强烈的驱动作用。无论是认知活动，还是实践活动，无不起源于需要。当人们有了需要什么的念头，并形、成一定酌意向和愿望的时候，就有了不满足于现状、立志创新并全身心投入创新活动的内在动机，这种动机会驱使人们把创新付诸行动。需要的这种驱动作用能激发人的各种潜能，使人们在前进途中充分发挥主观能动性，想尽办法排除干扰、克服意想不到的困难。正是靠这种驱动力，人类才能把包含在起点中的东西在终点那里实现。恩格斯曾非常清楚地说明了需要的这种驱动作用：“人们通过每一个人追求他自己的、自觉期望的目的而创造自己的历史”。nbsp; 　　对于企业家来说，创新活动毫无疑问有满足一定的利润或其他方面的需要的动机掺杂其中。为了实现企业利润的最大化、获得超额利润；为了取得丰厚的薪酬；为了在商界展现自己的才华以证明自己；为了提高自己的社会地位，如此等等。要满足这些需要，除了在企业实施创新外，尚无其他途经可以达到。nbsp; 　　nbsp; 　　二、需要的满足方面的危机感和不确定性——激发企业家创新的外在驱动力nbsp; 　　nbsp; 　　危机感是一种匮乏或不安的紧张状态，这种状态会产生某种驱动力，并诉诸一定行动以弥补匮乏、化解不安、消除紧张状态，从而使人的生理和心理状态得到平衡。由此可以看到，危机感起着激发实践活动的作用。就个人来说，当一个人有了危机感，他的行为就不会是懒散的，他的大脑机制就会始终处在一种高速运转的紧张状态，这样，他的潜能就会最大限度地被发掘出来，他的事业成功的概率就会大大增加，成功的可能性就会远远大于失败的可能性，他就不会被时代所抛弃。nbsp; 　　同时，需要总是人世间的稀有之物，它永远不会过剩。既是稀有之物，必然引起人们的激烈争夺，加上需要的满足指向的是未来而不是现在。这就使得未来的需要是否能够满足总是充满变数和不确定性，这种不确定性更加剧了危机感的强度，使得人们要时刻为需要的满足而奋斗，并始终充满了危机感和不确定性。nbsp; 　　有人错误地认为，只有那些面临破产的企业家才会有危机感，运转正常的企业好像不应有什么危机感。实际上，对于优秀的企业家来说，危机感是时刻存在的。正是危机感才促使企业家不断创新，并成为激发创新的重要动力。当取得一个初步的成功之后，企业家所面临的压力可能会更大，因为他知道，无论是在国内还是国外，异常激烈的竞争无处不在，稍微放松就有可能被时代所抛弃，已经取得的胜利永远只是阶段性的，更大的挑战还在后头，因而企业家们总是处于一种大难临头的紧张状态之中。作为企业家，必须始终牢记市场的无常和竞争的无情，未雨绸缪，时刻保持一种危机感，处处都要考虑如何才能做得比自己的竞争对手更好、更出色。《易传》所说的“君子安