[项目管理教案第5章.pptVIP

5.6.2 制定进度计划的内容 确定项目活动计划的开始与完成日期 组织过程资产 项目范围说明书 活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源要求 资源日历 活动历时估算 项目管理计划 风险登记 依据 进度网络图 关键路径法 进度压缩 资源平衡 关键链法 假设情景分析 项目管理软件 应用日历 调整时间提前 与滞后量 10. 进度模型 工具与技术 项目进度表 进度模型数据 进度基线 资源要求（更新） 活动属性（更新） 项目日历（更新） 请求的变更 项目管理计划（更新） 进度管理计划（更新） 成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 依据 项目范围说明书中的主要限制 强制日期不得晚于某个事先规定的日期 关键事件和里程碑--发起人、客户 项目管理计划 风险登记册 5.6 制定进度表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.6.3 甘特图 示例 传统甘特图的优缺点 Evalu