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经典励志古文名篇 　　经典励志古文名篇 　　奇文共欣赏,疑义相与析。 　　千古兴亡多少事,悠悠,不尽长江滚滚流。 　　千里之行,始于足下。 　　三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 　　天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。 　　修身、齐家、治国、平天下。 　　学之广在于不倦，不倦在于固志。 . 　　博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。 　　不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。 　　不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。 　　不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层。 　　采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜。 　　春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。 　　发奋忘食，乐以忘忧，不知老之将至。 　　富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。 　　不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。司马迁 　　长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。李白 　　水积成川。载澜载清。土积成山。歊蒸郁冥。山不让尘。川不辞盈。勉尔含弘。以隆德声。 　　宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。 　　大仪斡运。天回地游。四气鳞次。寒暑环周。星火既夕。忽焉素秋。凉风振落。熠耀宵流。 　　臣心一片磁针石,不指南方不肯休。文天祥 　　安心恬荡。栖志浮云。体之以质。彪之以文。如彼南亩。力耒既勤。藨蓘致功。必有丰殷。 　　沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。刘禹锡 　　古之所谓豪杰之士，必有过人之 节。人情有所不能忍者，匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为 勇也。天下有大勇者，卒(猝)而临之而不惊，无故加之而不怒，此 其所挟者甚大，而其志甚远也。 　　百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。 　　不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层。王安石 　　养由矫矢。兽与于林。蒲芦萦缴。神感飞禽。末伎之妙。动物应心。研精躭道。安有幽深。 　　出师未捷身先死,长使英雄泪沾襟。杜甫 　　虽有淑姿。放心纵逸。出般于游。居多暇日。如彼梓材。弗勤丹漆。虽劳朴斵。终负素质。 　　春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。李商隐 　　居天下之广居，立天下之正位，行天下之大道。得志，与民由之;不得志，独行其道。富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈：此之谓大丈夫! 　　春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。孟郊 　　好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。 　　其曲弥高,其和弥寡。. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并