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职场励志名言正能量 　　职场励志名言正能量 　　志不强者智不达。 墨翟 　　天行健，君子以自强不息。 文天祥 　　一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。 增广贤文 　　岁寒，然后知松柏之后凋也。 论语 　　世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 费洛姆 　　少壮不努力，老大徒悲伤。 长歌行 　　生命有如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。 伽利略 　　不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地，而且永远地微笑着。 卢森堡 　　懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 富兰克林 　　人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲;沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。 松下幸之助 　　职场励志名言正能量 　　■ 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。 　　■ 低调做员工，高调做工作。 　　■ 自省和换位思考，是你职场交际的秘诀。 　　■ 让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。 　　■ 大方一点，不会就学大方一点，再不就装大方一点。 　　■ 办公室里，千万不要吝惜你的掌声。 　　■ 只有变化才能赶得上变化。 　　■ 如果一个人说不是钱的问题，十有八九就是钱的问题。 　　■ 如果你最近的工作很闲，注意了，这可能是危机的先兆。 　　■ 别带着情绪工作，没有人会可怜你，反而令人生厌。 　　■ 你的上司越忙，你的饭碗越危险。 　　■ 不要把别人对你的帮助，视为理所当然。 　　■ 对事不对人;或对事无情，对人要有情。 　　■ 忍耐是人生的必修课。 　　■ 好心不一定会换来感恩，但千万不要因此而灰心 。 　　■ 对上以敬，待下以宽。 　　■ 责任胜于能力。 　　■ 记住，不可替代的是工作本身，而不是你。 　　■ 你的形象价值百万。 　　■ 韬光养晦的意思是，积蓄力量，等待时机。 　　■ 到处都是有才华的穷人，千万别觉得自己无可替代。 　　■ 扬长避短胜于取长补短。 　　■ 领导是你工作中最有利用价值的资源。 　　■ 不要高估自己的能力，更不要低估自己的潜力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责