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职场心灵鸡汤经典语录 　　职场心灵鸡汤经典语录 　　昨天和今天一样，日复一日的，按部就班无所事事。 　　我只要一闭上眼睛就能想到我未来十年的样子。这不是我想要的生活。 　　救电话并在医生赶来之前披上衣服，恐怕也得在床上躺3月，一个夏天不能做爱。 　　为了你的身心健康可养一只宠物，为了宠物的身心健康，就不要养了。据说 　　它们太孤独了也会得忧郁症。 　　每天吃维生素丸，坚持补钙，否则在浴缸里面一跤摔断腿，即使你能爬出来打急 　　所谓绅士，就是会用双肘和膝部支撑自己体重的男人。 　　你说你要重走一回青春，为什么非要丢下我啊。俩个人一起不好么? 　　什么过来人，过来人就全对啊。 　　男人的生活品质是什么?男人的生活品质就在于你找了个什么样的老婆。 　　爱是一种责任，不爱了，也要尽到责任。 　　只有小女孩才会用吸烟、夜游、多交男友表示成熟，你就不必了。 　　最好不要让初次约会的男人知道你住所，若对方坚持送，那么到楼下即可。 　　相信我，他不顺便上去喝杯茶也不会渴死。 　　人越少则冰箱越要大，精神空虚可用食物填充。若打开冰箱没有食物，可鼓励你努力工作。 　　食物尽量选择高蛋白、多纤维、低脂肪、少热量的，少食多餐。 　　所有的女人在啪地一下关了灯之后，都一样。 　　如果你的女朋友的老公是律师、医生、经纪人、出版商、电脑高手。不妨请 　　他给自己参考买搂、保险、投资、出书、装软件。但记得每次把你老婆也带上同往。 　　永远只和身心健康的人做爱。想的时候，想想再说。不想的时候，说不。 　　嫁大款就象抢银行，收益总很大，但后患无穷，若能不试，还是不试为好。 　　不要逼男人撒谎，他会恨你。也不要把他的话当真，你会恨他。 　　世上本没有路，走的人多了，就更无路可走了。 　　经过这么多事，我还有什么不能释怀的呢。 　　多赚点钱，但不要多到谁看上你你都要疑心的地步 　　有望得到的要努力，无望得到的不介意，这样无论输赢，姿态都会好看。 　　其实，人生即使有伴也是寂寞的。不如及早培养兴趣，比如中年之后种花养 鱼。 　　有人称赞你年轻，还是应该高兴的。 　　恋爱就象玩麻将，不认真没乐趣，太认真易伤心。培养点游戏精神。 　　诚实是一种美德，不必因此就随和女朋友抨击她的老公，或跟同事一起讨伐老板。 　　在床上超强持久并不是爱她的最好方式，要多给她关心。 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、