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表现毅力的名人名言 　　★人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小--车尔尼雪夫斯基 　　★每个人都有一定的理想，这种理想决定着他的努力和判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和快乐看作生活目的的本身--这种伦理基础，我叫它猪栏的理想--爱因斯坦 　　◆科技 　　★科学技术是生产力，而且是第一生产力--邓小平 　　◆惜时 　　★你热爱生命吗?那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料--富兰克林 　　★把活着的每一天看作生命的最后一天--海伦bull;凯勒 　　★一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。★落日无边江不尽，此身此日更须忙--陈师道 　　★在今天和明天之间，有一段很长的时间;趁你还有精神的时候，学习迅速办事--歌德 　　★莫等闲，白了少年头，空悲切--岳飞 　　★岁去弦吐箭--孟效 　　★盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人--陶渊明 　　★一年之计在于春，一日之计在于晨--萧绎 　　◆尊师 　　★不学自知，不问自晓，古今行事，未之有也--王充 　　◆勤奋 　　★人生在勤，不索何获--张衡 　　★业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随--韩愈 　　★天才就是无止境刻苦勤奋的能力--卡莱尔 　　★聪明出于勤奋，天才在于积累--华罗庚 　　★好学而不勤问非真好学者。 　　★书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 　　★勤劳一日，可得一夜安眠;勤劳一生，可得幸福长眠--达bull;芬奇(意大利) 　　★形成天才的决定因素应该是勤奋-郭沫若 　　★人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废-茅以升 　　★你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦--屠格涅夫 　　★灵感不过是顽强的劳动而获得的奖赏--列宾 　　★贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。 　　★成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话--爱因斯坦 　　★不经历风雨，怎能见彩虹-《真心英雄》 　　★宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 　　★自古以来学有建树的人，都离不开一个苦字。 　　★天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感--爱迪生 　　★艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外--雨果 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现