前厅部管理手册(校对)分析.doc

前厅部管理手册(校对)分析

湖北星球国际大酒店 管理手册 【前厅部】 二二零一三年六月 管 理 手 册 酒店名称:湖北星球国际大酒店 部 门:前 厅 部 筹 备:星球国际大酒店管理手册编审委员会 日 期:二零一三年六月三十日 概 述 一、前厅部职权范围 前厅部是设在酒店前厅,从事销售酒店产品、调度业务经营、提供各种接待服务的综合性业务管理部门。它的工作以客人入住接待服务为中心,具有计划、组织、指挥、协调职能。前厅部执行酒店的经营计划,直接为客人提供多种服务,并及时汇集客户信息反馈给酒店管理层,它既是客人与酒店之间的纽带,又是总经理和销售部制定经营决策的重要机构。 前厅部下设前台接待、电话总机、商务中心、礼宾部、GRO、康体中心六个区域,通过客人进出、前台接待、商务服务等,为客人提供各种方便,树立酒店的形象和声誉。 二、 前厅部工作内容 树立酒店形象。酒店前厅是给客人留下第一印象和最后印象的地方,与所有抵离客人打交道。因此,前厅部员工要以优质高效的服务给客人留下良好的印象。 会同销售部、客房部制定出租率计划,确定客房营业收入。 全面负责前厅接待服务组织工作。制定、贯彻前厅各项管理制度和工作程序。协助销售部组织客源、分配客房,做好散客、团队、长包房和预订客人的入住登记及各项迎接服务的组织工作,努力使酒店客房出租率达到最佳状态。 向客人提供问询、

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