监控系统投标书(施工组织设计)课题.doc

目 录 第一章 工程概况 1 第二章 主要分项工程施工方法 4 第三章 施工进度及工期安排的保证 10 第四章 质量保证体系和质量保证计划 13 第五章 健康、安全和文明施工 17 第六章 物资供应及管理 20 第七章 施工机具计划 23 第八章 工程的培训及售后服务 24 工程概况 一、工程简介 工程名称：：工程内容：二、特点三、工程目标 为使整个工程项目顺利完成，对我们所提出的施工图，积极做好跟踪服务工作，确保新埋管点位正确。本施工组织实施方案经过综合考虑，加强施工管理效能，合理组织，责任到人，人员到位，使工程施工安全、质量、工期达到如期目标。 施工安全：杜绝重大或大的责任事故，避免小事故发生。施工质量：严格按照施工规范、设计要求进行、检测标准，确保每个工序一次性完成，力创“优质”工程。 组织机构一、机构设置 公司：工程管理---公司指挥部 现场：工程----项目经理部 二、机构运行 项目经理部：是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。 公司指挥部：其职能部门按制度定期到现场检