恒大地产工程管理手册课题.doc

目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施工 60 （九）招标立项与合同交底 60 （十）编制施工组织设计 60 （十一）图纸会审 61 （十二）与政府相关部门对接 61 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本机制 63 1、样板先行 63 2、隐蔽验收 63 3、旁站监理 63 4、维权取证（索赔反索赔） 63 5、工程建设交流会 64 6、现场协调会 64 7、主要施工单位季度综合评价 64 五、材料管理 64 （一）材料供应模式 64 （二）材料计划编制 65 （三）材料验收 65 （四）材料保管 66 （五）材料样板间 66 六、±0.000以下