工厂管控UPPH课题.docVIP

如何管控工厂UPPH 工厂形象的显现 通常重要客户在下大订单之前,必然会先派人到工厂参观. 短短数小时的时间,如何了解工厂的管理水平及确认该公司值得信任,一方面要靠参观者的功力.另一方面,工厂为了显示自己的产品在质量上不仅可靠,而且必能如期交货,最有力的法宝就是-----目视管理. 管理有水平的工厂,厂内通道必然畅通无阻,两旁的物品井然有序的摆放,物品的类别区隔分明,在整体上显得非常协调,主人觉得清爽. 工厂里面到处张挂的广告牌,标示,管理图表等,生动地表达有关工厂的产量,质量,成本,交期,士气,安全等六大活动目的实况,使人立刻明白其内容,动态,水准,而感到是个蓬勃,充满朝气而有实力的工厂. 换言之,优秀的工厂必然是个‘一目了然’,而有‘格调’的工.厂因此工厂的格调不在于新旧,而在于是否“一切在管理状态之下”.亦即,不管是材料,机械,人员,技术都形成最佳区配,物流亦无堵塞,滞留等现象.由此可见,目视管理是企业形象的最佳解说员. 三. 体质改善的手段 目视管理通过生动的图画,醒目的颜色,如:海报,管理活动板,安全标志等方式塑造‘一目了然’的工作场所,使信息共有化,可视化且正确地传达给相关人员.以形成一致的共识及采取出色的行动,缩短管理循环周期(PDCA)时间. 如果1-2,对于经过观察后的事态,如属于高难度的作业则由技术人员处理,反之,属于低难度的作业则由作