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  • 2017-01-09 发布于天津
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论企业管理中的沟通摘自论文资源库

论企业管理中的沟通摘自论文资源库 摘 要:沟通是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。但在中国,由于受到传统文化中“面子”和“关系”因素的影响,企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中,管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。 关键词:企业管理;沟通;文化 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 沟通是企业管理中的一项重要内容。沟通是联系企业共同目的桥梁,是企业中有协作愿望的个人之间进行联系的桥梁。沟通过程中管理者与工作人员就企业的构想、使命、期望与绩效等信息进行交流,并共同努力完成目标。在企业内部的公共关系处理中,沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心目标。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 一、沟通在管理中的作用 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 现代企业中,沟通无所不在。如果沟通的渠道长期堵塞,信息不通畅、感情不融洽、关系不协调,就会影响工作,甚至影响到企业正常周转。沟通在管理中的作用是多方面的,其中突出的有以下四方面: nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;

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