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论企业绩效评价体系创新的动力和博弈论模式摘自论文资源库 nbsp; 摘要：20世纪80年代中后期和90年代初开始，企业绩效评价体系进入了一个重要的创新时期。文章讨论了这一时期企业绩效评价体系创新的动力及其相互关系，行业主导大公司是主要推动力，学术界和政府机构、社会组织等也是重要动力。并在此基础上建立企业绩效评价体系创新的博弈论模式。企业改变外生性规则，实现测评指标体系创新；企业家变革企业内部制度，实现绩效评价体系创新。 　　关键词：绩效评价；创新动力；创新模式；博弈论 　　 　　一、 引言 　　 　　社会经济的发展需要有先进合理的评价体系来有效地反映企业的经营状况及发展趋势，以帮助企业科学的决策。而科学合理的企业绩效评价理论与方法，有利于改善企业经营管理水平。企业绩效评价体系经历了一个不断创新的发展过程，企业绩效评价体系创新最活跃的两个领域分别是企业绩效评价内容的不断拓展和评价方法技术的完善与创新。在我国理论界：一种观点认为企业绩效评价发展史可以分为两个阶段，第一个阶段开始于19世纪80年代后期，结束于20世纪80年代，在这一阶段中，绩效评价研究的重点在于财务评价，着重于财务指标以及基于财务指标的评价方法开发等；第二个阶段开始于20世纪80年代的中后期，在这个阶段内人们开始系统的将诸如顾客满意度、战略以及学习与创新能力等