六十年校庆祝福语 .doc

六十年校庆祝福语 　　1、六十载沧桑砥砺六十载春华秋实。 　　2、惜日苦读漫游书山学海今朝相聚喜看书馆新颜 　　3、六十年庆典存青史几代人耕耘结硕果 　　4、佳期同聚首美酒话甘辛 桃李返根本满园尽春晖 　　5、桃李满园万紫千红景色好迎昔日学子英才荟萃五湖四海栋梁材庆母校华诞 　　6、我别似昨日相逢在佳期 　　7、今朝相约共聚陶山卫水重温昔日金色年华 明朝分手牢记母校教诲为中华腾飞写春秋 　　8、雨露滋润桃李满天下人才辈出英豪遍神州 　　9、星光溢彩映衬辉煌历程明月流辉装点六十华诞 　　10、传薪播火风雨兼程 继往开来代有精英 　　11、两袖清风三尺讲台传薪火千秋伟业万棵桃李沐春风 　　12、细雨催桃李前途无量万里春风喜栋梁后继有人 　　13、高朋满座款款深情歌校史胜友如云浓浓厚意祝甲子 　　14、浓墨重彩写不完母校业绩千歌万词唱不尽教师恩情 　　15、喜遇甲子万紫千红秋色好恩泽历届五湖四海栋梁多 　　16、师恩浩荡不忘书山岁月学情深长永怀花样年华 　　17、桃李芬芳结硕果英才辈出创辉煌 　　18、六十年辛勤耕耘桃李满天下跨世纪艰苦奋斗栋梁遍神州 　　19、春华秋实无言播种园丁意地灵人杰有口皆碑桃李情 　　20、时光如水忆往昔岁月峥嵘岁月如歌看今朝再谱新篇。 　　21、年年谱新曲岁岁出英才 　　22、六十载辛勤耕耘硕果累累新征程鲲鹏展翅人才济济 　　23、忆往昔同窗数载书生意气看今朝欢聚一堂各路英豪。 　　24、诚信严谨继往开来求实创新再创辉煌 　　25、想当年承恩师言传身教诲人不倦看今朝拜母校桃李满天五湖四海 　　26、缘定栽遍桃李树学子尽做栋梁材 　　27、六十年一中风雨路数十载学子感恩情 　　28、芸芸园丁兢兢业业育桃李莘莘学子踏踏实实做真人 　　29、讴歌六十华诞谱写世纪新篇 　　30、一甲子硕果累累新阶段更上层楼 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织