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论述中国家族企业治理机制的完善摘自论文资源库 　　一、中国家族企业治理的现状 　　1.中国家族企业的内部治理 　　（1)组织机构建设及其运行 　　家族企业治理模式的内部治理机制是以血缘为纽带的家族成员内的权力分配和制衡为核心的。虽然很多大型私营企业都建立了股东大会、董事会、监事会和总经理办公会等组织和相应制度，逐渐向规范的现代公司靠拢，但家族控制特征仍很突出。 　　（2)经营管理人员的选择、培训及激励 　　家族企业高级管理人员的选拔，依据的标准主要是是否为家族成员或与企业创始者的家族保持紧密的私人关系。从调查情况来看，家族企业的管理人