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论述我国中小企业战略管理现状、成因及管理摘自论文资源库 nbsp; 　　nbsp; 　　一、我国中小企业战略缺失的主要表现nbsp; 　　nbsp; 　　(一)缺乏战略思想，短期行为严重nbsp; 　　一提到战略，通常人们觉得好像是大公司、大企业的事。大部分小企业，尤其是处于婴儿期的企业，根本没有意识到战略定位的重要性，其成立和运行仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场需求，缺乏长远的目标。另一部分企业，则认为环境或市场变化太快，制定战略没有意义，不知道企业在行业中的地位，应该往哪个方向发展。nbsp; 　　(二)错把计划当战略