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- 2017-01-09 发布于天津
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论述实现组织结构柔性化的途径和方法因此创建合理的企业组织结构优化企业的组织系统不仅成为管理创新管理科学的任务而且是企业实施有效管理发挥组织职能的前提一传统组织结构模式及其存在的问题从资本主义工业化大生产时代起出现了大致六种常见的企业组织结构形式它们分别是直线结构职能结构直线职能结构事业部结构分权结构矩阵结构这些传统企业的组织结构模式以及在这以后的其他组织结构模式都是以工业经济为前提共同体现了工业经济的特有属性即按照工业经济社会工业生产的要求组织与完善企业的微观结构但随着经济的不断发展和社会环境的
论述实现组织结构柔性化的途径和方法
因此，创建合理的企业组织结构，优化企业的组织系统，不仅成为管理创新、管理科学的任务，而且是企业实施有效管理，发挥组织职能的前提。nbsp;
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一、传统组织结构模式及其存在的问题nbsp;
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从资本主义工业化大生产时代起出现了大致六种常见的企业组织结构形式，它们分别是：直线结构，职能结构，直线－职能结构，事业部结构，分权结构，矩阵结构。这些传统企业的组织结构模式以及在这以后的其他组织结构模式都是以工业经济为前提，共同体现了工业经济的特有属性，即按照工业经济社会工业生产
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