土建实务冲刺解析.ppt

二、相关规定：[职业病防范(了解P231)] 　根据职业健康安全管理要求，下列要求正确的是( )。 　　A.不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业 　　B.安排劳动者从事其所禁忌的作业 　　C.不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业 　　D.不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业 　　E.应对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期卫生培训 一、施工平面图的内容与原则(《实务》P122) 二、施工平面(主体在《实务》P229～230) 两个大门 　 现场围挡(2.5m、1.8m)，出入口值班，出入口有明显企业标识 现场围挡(五牌一图)施工场地硬化处理、绿化处理 施工区、办公区生活区划分清晰 在建工程内严禁住人 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站及盥洗设施等临时设施 施工材料制品与堆场 宣传栏报刊栏、悬挂安全标语和安全警示标志牌 道路硬化(P233)(端部12m×12m回车场，消防道4m)(P228) 　　位于主干道的施工现场应设置不低于( )m的围档。 　　A. 1.5　　B.1.8 　 C.2.0　 D.2.5 施工单位在现场入口处醒目位置设置的公示牌内容符合要求的有( )。 A.工程概况牌　B.施工现场总平面图　C.管理人员名单及监督电话牌　D.施工合同解读　　E.项目成本及现金流预控计划 一、项目管理实施规划(P263) 　　(一)项目管理规划大纲由企业管理层编制，项目管理实施规划由项目经理主持编制大中型项目施工管理规划可根据( )编制 　　A.项目管理规划大纲　　B.工程合同及相关文件 　　C.项目条件　　D.环境分析资料　　E.施工部署 　　根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用( )代替。 　　A.质量计划　　B.安全生产责任制　　C.文明施工方案 　　D.劳动力、材料和机具计划　　E.施工组织设计 　　项目管理实施规划的内容：工程概况;总体工作计划：组织方案;技术方案：进度计划：质量计划;职业健康安全与环境管理计划;成本计划;资源需求计划;风险管理计划;信息管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施; 　　技术经济指标。 二、项目组织(P263) (一)项目经理部建立的程序：大纲一目标一责任一组织一人一制度 (二)项目经理责任制(法定代表人任命、协商、授权范围、全过程全面、两个项目) ? 　　对象 　　　审批 　　　内容 施工组织总设计 群体工程或特大项目 总承包单位技术负责人 工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置 单位施工组织设计 单位或子单位 施工单位技术负责人 工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与主要资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置 施工方案 分部分项或专项工程 项目技术负责人专业承包：总、分包单位技术负责人 工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求 三、施工组织设计 (一)三个层次(P268～P269) 例：施工组织总设计由( )负责编制。 A.建设总承包单位　B.施工单位　C.监理单位　D.上级领导机关 (二)相关程序(P118) 　　1、程序：交底、施工企业检查、变化后项目负责人或项目技术负责人组织修改，原审批人审批，交底，盖受控章，归档、修改与补充原因：变化(设计、法规、方法、环境、资源) 四、施工部署、施工顺序、材料劳动力施工机具计划(P120～122) 　　1、施工部署是纲领性文件 　　2、施工部署内容：工程目标、重难点分析、工程管理组织、进度安排和空间组织、“四新”技术、资源投入计划、项目管理总体安排 　　3、先准备、后开工;先地下、后地上;先主体、后围护;先结构、后装饰;先土建、后设备。 一、合同管理： 　　程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价有关知识产权的合法应用 　　合同评审：招标内容和合同内容合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益、和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。 二、采购管理： 三、进度管理： 　　程序：制定进度计划;进度计划交底;落实责任;实施进度计划;跟踪检查;对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整;编制进度报告;报送组织管理部门。(近似PDCA) 　　进度计划内容：编制说明、进度计划表、资源需要量及供应平衡表 四、质量管理： 　　程序：进行质量策划、确定质量目标;编制质量计划;实施质量计划;总结项目质量管理工作;提出持续改进