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* * * * * * * 项目管理以及软件项目管理 * * * * 软件开发项目管理定义 * 软件开发项目管理定义 * 四、软件开发项目管理的范围 * * * * 三、项目管理知识体系(PMBOK) * * * PMBOK的5个标准化过程组 * 五、过程管理与软件项目管理的关系 * * chapter__0 * 软件项目管理的必要性 时间、资金 开发环境、代码共享、跨平台 程序规模 模块重用性 软件维护 纯知识性 周期、变数 群体期望 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 软件项目管理 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 本章要点 一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理 三、软件开发项目管理的范围 四、项目管理知识体系( PMBOK) 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 项目管理的5要素 技术(Technical) 方法(Methodology) 团队建设(Team Building) 信息(Information) 沟通(Communication:80% jobs): Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 战略上的范围 人员(People) 问题(Problem) 过程(Process) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 战术上的范围:三角形 进度 成本 范围/质量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 本章要点 一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理 三、软件开发项目管理的范围 四、项目管理知识体系( PMBOK) 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * 关于PMP (Project management Professional) PMI在1984年提出项目管理认证计划(PMP) ATT,Bell South,Bell Core,Bell Atlantic,Us West, Citibank,IBM,EDS ,ABB等参与 是目前全球认可程度很高的项目管理专业认证 是项目管理资格重要的标志之一 详细信息参看: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapter__0 * PMBOK:A guide to the Project management Body Of Knowledg Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. chapt

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