苏果的发展历程和经特点苏果的发展历程和经营特点.doc

苏果超市的发展历程 苏果超市简介 苏果超市有限公司成立于1996年7月18日。其前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字，取自“江苏省果品食杂总公司”。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业，在全国连锁企业当中连续12年位列前十强，全国快速消费品零售企业前四强。 2011年，苏果实现销售规模421亿元，店铺网络覆盖江苏、安徽、山东、湖北、河北、河南等六个省份，直营网点目前重点在江苏、安徽及湖北等三个省份拓展，企业2011年底共有店铺2001间。 苏果 LOGO 苏果的销售规模 2006年是苏果“十一五规划”的开局之年，预计2006年销售规模将达到220亿元，网点数突破1700家。为了支撑外埠门店和下一轮扩张，强大的物流配送体系——苏果马群配送中心于2005年1月正式投入运营，该中心占地250亩，单体仓库建筑面积4.5 万平米，堪称华东地区第一。新物流中心单品2万多种，年配送量达4300多万箱，服务半径约300公里，完全能够适应苏果的长远发展战略和更大规模的发展。面对现在和将来，全体苏果人将继续发扬“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神，将进一步巩固苏果“区域第一、全国一流”的位置，真正实现“中国苏果、百姓生活”的宏伟目标。 四．苏果的成就与荣誉（仅列举一些） 1.苏果在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百七十，2007年度中国企业500强排名中名列第一百七十五。 2.2011年6月16日 “苏果”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 3.2011年6月28日 苏果品牌价值被权威机构评估为100.72亿元。 4.2011年6月21日 苏果生鲜基地入选全国首批“农超对接”示范项目 。 2002年1月20日,国务委员吴仪在全国推进物流现代化现场会上,称赞苏果“很不容易,很不简单”。　　5.2002年1月29日,温家宝同志在苏果参加全国推进物流现代化现场会的发言材料上做出重要批示。　　6.2003年8月23日,中国企业家联合会和中国企业家协会在北京公布,苏果超市跻身“中国企业五百强”第200位。　　7.2003年9月8日,苏果超市被国家科技部列为“食品安全关键技术研究综合应用示范”的平台,国家科技部、省科技厅、市科技局专家组成的工作小组来公司视察。　　8.2003年10月24日,省经贸委下发的苏经贸委(2003)989号文,苏果被表彰为“2002年至2003年度江苏省商贸流通连锁业优秀企业”。 五．苏果文化 战略愿景：致力于成为改善百姓生活品质的卓越零售企业 战略目标：区域领先，全国一流，顾客信任 区域战略：立足南京扎根苏皖拓展鄂赣影响全国 经营理念：中国苏果 百姓生活 管理理念：居安思危 不断创新 走自己的路 创苏果特色 服务理念：为民、便民、利民 企业精神：团结 苦干 开拓 奉献 质量承诺：苏果无假货 件件请放心 价格方针：追求顾客满意 为顾客省钱 企业精神内涵：坚韧不拔的意志/永不言败的信念/拼搏进取的精神/开拓创新的意识/以情感民的宗旨 六．苏果发展历程 江苏苏果超市有限公司自1996年7月创办以来，在激烈的市场竞争中迅速崛起，销售、效益连年翻番，成为江苏省乃至全国零售业一颗令人瞩目的新星。2002年实现了70.54亿元的销售规模，门店总数超过900家，2003年销售规模达95.8亿元，门店总数为1162家，拥有超市、便利店、大型综合超市、社区店等多种业态，遍布苏、皖、鲁、豫等省。苏果超市在区域市场打响了“苏果”这一民族连锁的品牌，市场的影响力和辐射力在稳步增强。 （一）探索、起步阶段 苏果超市最初是由江苏省果品食杂公司发展而来的。江苏省果品食杂总公司是江苏省供销总社下属的一家企业。该公司是于1988年从省供销社划分出去的，当年公司的注册资金只有50万元。1990年销售额只有700万元，而且缺乏渠通、管理不规范、经营人才奇缺。1991年公司力邀时任南京市果品公司的副总经理马嘉加盟。1991年8月24日，马嘉调到江苏省果品食杂总公司任经理。靠着他多年养成的吃苦耐劳的精神和不可多得的把握商机的能力，江苏省果品食杂总公司开始了质的飞跃。 1996年7月18日苏果超市有限公司由省社果品食杂公司挂牌成立，从此实现了从批发向批零结合、从传统经营方式向现代经营方式的跨越。1996年8月20日，刚刚成立的苏果超市有限公司在南京市风台南路的第一家超市开张了，虽然店面积不过60多平方米，员工也只有6人，但当天的营业额达到1。6万元。同年8月26日苏果在北祖师庵开了第 二家店，面积120平方米，开业当天销售额达6万元，并且 在该地区引起了轰动。1996年底，马嘉果断地花200万元在商业繁华区买下了一个门店，开始走向超市连锁化销售的道路。