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CMMI 生命周期模型 变更记录 版本号 修改点说明 变更日期 变更人 审批人 V1.0 创建 2009-4-7 傅淑娟 总经理 V1.1 增加了一些生命周期模型的描述 2009-9-10 傅淑娟 总经理 V1.2 细化了生命周期模型选择指南 2009-11-2 傅淑娟 总经理 修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）目 录 1 前言 5 1.1 目的 5 1.2 适用范围 5 1.3 术语 5 2 带回溯的瀑布模型 5 2.1 项目策划 6 2.2 需求分析（需求开发） 7 2.3 概要设计 7 2.4 详细设计 8 2.5 编码和单元测试 9 2.6 软件集成和集成测试 9 2.7 系统测试 10 2.8 验收和安装 10 2.9 裁剪指南 11 3 USDP生命周期模型 11 3.1 初始阶段 12 3.2 细化阶段 13 3.3 构造阶段 14 3.4 移交阶段 15 3.5 裁剪指南 16 4 原型法 16 4.1 项目策划 19 4.2 需求分析 20 4.3 快速设计 20 4.4 原型评价 21 4.5 最终系统设计 22 4.6 最终系统实现 23 4.7 验收和部署 24 4.8 裁剪指南 24 5 其他生命周期模型 24 5.1 螺旋模型 24 5.2 增量模型 25 5.3 RAD模型 26 6 生命周期模型选择指南 27 前言 软件生命周期是指软件产品或软件系统从产生、投入使用到被淘汰的全过程。在计算机技术发展的初期，人们把软件开发简单地理解为编写程序。随着软件复杂性的增长，人们认识到软件开发活动应划分为需求分析、设计、实现、测试等若干个活动，并将这些活动以适当的方式分配到不同的阶段中去完成。 软件生命周期模型是描述软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。比较常见的软件生命周期模型是瀑布模型、增量模型、原型模型和螺旋模型等。 目的 本文档规定了公司适用的软件生命周期模型，作为项目经理在制定项目计划时根据项目特点确定采用何种开发过程的依据。 适用范围 本文档适用于公司的所有软件项目。 术语 CMMI 能力成熟度模型集成 PP 项目计划 PMC 项目监控 PPQA 过程和产品质量保证 CM 配置管理 SOW 工作说明书 WBS 工作分解结构 SRS 软件需求规格说明书 带回溯的瀑布模型 带回溯的瀑布模型是最常用的软件开发模型，它的各个阶段是按线性序列组织并可以回溯到上一级，克服了标准瀑布模型缺乏灵活性的缺点。开发过程中的阶段划分为项目策划、需求分析、概要设计、详细设计、编码和单元测试、软件集成和集成测试、系统测试、验收和安装等（图1）。尽管开发过程中定义了各个阶段的顺序，但这些阶段有时是相互交迭进行的，阶段间的依赖性由入口准则来确定。 带回溯的瀑布模型的每个阶段均具有以下特征： 从上一阶段接受本阶段工作的对象，作为输入； 对上述输入实施本阶段的活动； 给出本阶段的工作成果，作为输出传入下一阶段； 对本阶段工作进行评审，如果本阶段工作得到确认，那么继续下阶段工作，否则返回前一阶段，甚至更前阶段。 本阶段可以回溯至上一阶段，并可以逐级向上回溯。 各阶段之间可以有重叠。 图1 瀑布模型 瀑布模型为软件开发与维护提供了一种有效的管理模式，根据这一管理模式制订开发计划、进行成本预算、组织开发人员，以阶段评审和文档控制为手段有效地对整个开发过程进行指导，从而保证了软件产品的质量。 优点：适用于需求稳定，且无其它不确定因素；易于理解和使用；每个阶段的产出物形成稳定的基线；变更被认为很少发生或是严格受控的。 缺点： 对于需求不稳定或存在其它不确定因素的项目适用性差，变更实现困难且成本高；一般在最后阶段才能看到产品。 项目策划 项目策划是每个项目的初始阶段，目的是为开发过程和过程管理做好必要的准备。项目策划的主要工作是进行可行性分析和研究，进行估计和制定管理项目的计划。 目标 根据项目特点和组织情况制定项目计划，并获得相关人员的同意/批准 适用标准和规范 公司项目策划过程和指南、评审过程和指南 相关工具 无 主要输入 立项申请书、项目任务书、建议书或工作说明书（SOW）等 客户需求/需要 入口准则 1）原始的客户需求/需要已被批准 2）立项申请书、项目任务书、建议书或SOW已被批准 3）项目经理和相关人员已经到位 4）参与项目准备和策划的人员接受过相关技能的培训 5）建议召开项目启动会，相关人员参加，讨论并评审上述入口准则已经满足。 参与人员和相关人员 高层