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东风汽车物流管理改造实例分析 摘要：首先介绍工业企业物流的含义应用，了物流引出工作任务是成本了物流管理课研究、方面最后东风。 ：东风、物流、改造实例 Analysis of Dongfeng?Automobile Logistics Management?Renovation Liang jiehao Abstract：This article first introduces the meaning of industrial enterprise logistics and application, emphasizing the status of the basic construction of logistics infrastructure projects in the factory, which leads to the logistics tasks is to reduce production costs, this paper expounds the layout of the logistics of factory and long-term development. And then from the site logistics management, logistics logistics research, academic exchange and training logistics talents three respects of dongfeng automobile company logistics the main progress in the factory. Finally tells dongfeng dongfeng automobile company logistics development direction. Key word：Dongfeng motor, logistics management, the transformation example 0 引言 工业企业物流也叫工厂物流。工业企业范围很广，它包括冶金、矿山、石油、化工、机械、电子、电力、林业、建材、轻纺、食品等工业部门。就机械工业而言，工业企业物流就是从原材料和协作配套件的采购开始，经过运输、装卸、入库验收、储存、搬运，把一系列加工、装配、检测环节连接起来，直到生产出合格产品，包装后送至用户为止。 在这个全过程中物流自始至终贯穿于生产的各个环节之中，没有物流把生产的各个环节联系起来，要生产出合格产品是不可能的。东风公司抓生产的总经理有一句名言:生产管理实质上就是物流管理”。因为各加工装配的环节比较容易控制，最难控制的是加工之间、加工装配之间的物流环节。据统计，汽车零件在工厂中的加工时间仅占5%，其他的95%的时间均在搬运和储存之中，足以证明物流在生产中的重要地位，而东风公司物流管理让我们印证了这点(陈方建，沈绪明，樊锐,2007)1 工业企业物流在工厂生产中的主要地位 1.1 工业企业物流的(周彬,2011)1.2 物流设施建设在工厂基本建设中的地位 工厂基本建设是工厂生产的前提条件，没有工厂的基本建设，工厂要进行生产，并产出合格的产品是根本不可能的。可是在工厂基本建设中，物流方面却占着相当大的比重。我们曾作过一些统计，二汽原十万辆生产线设计中，物流设备占设备总台数的24.9%，物流设备的原价占全厂设备原价的16.1%；物流方面的面积占全厂工业建筑总面积约29%，物流方面的土建费用占全厂一般土建总费用的47.6%。设备面积及其投资是工厂基本建设的主体，其中物流占着很大一部分，是工厂基本建设中极其重要的组成部分。 1.3 降低工厂生产成本是物流工作的重要任务 降低工厂生产成本是企业生存和发展的需要，是工厂长期努力要达到的重要目标之一。在工厂中由于管理不善，技术措施不力，以及客观上的原因，在物流方面要浪费许多资金。据对东风公司供应处调查，1980~1984年共5年间，铁路车皮未及时卸车，压车费为135万元，厂内材料倒运费125万元，金属材料擦锈费53万元，1983,1984两年材料报库损失89万元。据统计，我们从武钢、重钢、鞍钢进钢材，平均运杂费占钢材总费用的2~6%，而进口钢材的平均运杂费占钢材总费用的29~33%。我们铸造用的型砂是从江西和河南进的，由于铁路、船、汽车的反复倒运其运费是型砂价格的2~3倍。 东风公司(李学诗,2000) 2 东风汽车公司在工厂物流方面取得的主要进展 2.1现场物流管理方面 东风公司近年来学习了国外的先进经验，在物流现场管理中先后组织实施了看板运输，一个流生产方式，集配式装配、定置管理等一系列措施，起到了