计算机设备购销合同书范本 .doc

计算机设备购销合同书范本 　　计算机设备购销合同书范本 　　甲方： 　　签约人： 　　乙方： 　　签约人： 　　根据《中国人民共和国合同法》以及其他相关法律、法规规定，甲方与乙方就购买计算机设备等事宜经双方充分协商，达成如下条款： 　　一、标的： 　　乙方根据甲方实际需要制定此合同，合同标的总金额为 元，数量 台。 　　二、设备明细 　　品牌：联想扬天系列A4600K、CPU：奔腾双核E5800、内存：2G、硬盘：500G、显卡：高性能集成显卡、显示器：19寸液晶 　　注：随机配送鼠标垫、插座、耳麦、小音箱、摄像头、清洁套装等小物品，优惠价 元/台。 　　三、交货方式、地点、时间 　　1、交货方式为：现货 　　2、交货地点为：由甲方指定地点; 　　3、交货时间：自由合同生效日起7天内到货并安装调试完毕。 　　四、质量标准、组装调试与验收 　　1、按计算机厂家提供的产品说明，保证计算机设备质量达标。 　　2、乙方负责计算机安装调试(含系统软件安装，并安装甲方的要求装入相应的应用软件)并能正常使用。 　　3甲方在取货时应及时进行验收，对出现的质量问题，乙方应保证在5日内给予调换，超过期限或不调换的行为属违约。 　　五、售后服务 　　1、所有设备的售后服务标准，除按生产厂家承诺执行外，乙方还应对标书上所做的服务承诺保证兑现，并不得低于厂家承诺的标准。 　　2、乙方承诺的售后服务期间，乙方应及时解决甲方所出现的硬件及软件故障。若有特殊情况应向甲方解释并取得甲方的同意。 　　3、根据甲方需要，乙方可为返修物品提供代用件，不再另行收费。 　　六、付款方式 　　甲方在收到相关货物并验收合格后，向乙方支付 货款，装机稳定试运行1个月后余款全部付清。 　　七、附则 　　1、本合同执行过程中如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并增加补充协议，补充协议与合同具有同等效力。 　　2、若合同中发生争议问题，直接由仲裁委员会仲裁。 　　3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章后生效。 　　甲方： 　　　　乙方： 　　签约时间： 　　签约时间： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实