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证明信写作要点和范文 证明信写作要点和范文 1.证明信概述 (1)证明信是以机关(或团体)、个人的名义证明某人身份、经历或证明某件事情真实情况的专用书信。 (2)证明信的类型主要有三种： 第一种是组织证明信，它是由机关或团体证明某人或某事真实情况的信。 第二种是个人证明信，它是由个人证明某人或某事真实情况的信。 第三种是作证件用的证明信。被证明者外出，持此证明可以保证其外出期间工作、生活等正常运转。 (3)写证明信时态度要严肃认真，实事求是，语言要准确肯定，写好的证明信应加盖公章。如果证明信要邮寄，用挂号邮寄，以防遗失。 2.证明信写作要点 (1)第一行。正中写证明信三个字。 (2)开头。需要证明信的单位名称。顶格书写，名称后加冒号。 (3)正文。另起一行，空两格写起。主要写明被证明的事项。要针对对方所要求的要点写，要你证明什么问题就写什么问题，其他无关的不写。证明信的内容复杂时可分段，简单的就不必分段。 (4)结尾。另起一行，顶格写特此证明四个字。 (5)署名。写证明单位的名称并加盖公章。另起一行，在单位下方写年、月、日。 证明信写作要点和范文 证明信 龙发电脑公司 你公司陵矶珠同志1997年至2001年曾在我校进修学习。特此证明。 此致 敬礼! XX学院(公章) 证明信 XXXX公司： 贵公司XX部经理XXX同志，原系我公司XX部经理。他在我公司期间，工作积极，有开拓创新精神，且作风正派，密切关注市场动态，给我公司创造了良好的经济效益。 特此证明 XX省XX市XXX公司(公章) XXXX年XX月XX日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原