- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
个性的自我介绍三分钟
个性的自我介绍三分钟
第一篇
大家好,我是雨天,因为刚好出生在雨天,老爸又刚好姓夏,于是下雨天就首发出场了,而且妈妈也希望我如雨后春笋、天天向上哦!呵呵后来因为一部分人实在不忍心在晴朗的天气里叫我雨天,为避免引起混乱,就只好舍弃了这个颇有个性的简单名字,退而成小名了。我的大名也简单,其实就一个翌字,因为我出生的日子刚好是爸爸妈妈结婚2周年纪念日的第二日。夏翌谐音宁波话暇意,大家希望我暇暇意意,呵呵,有点嫌翌字太文绉绉,就把它给拆了,一分为二成羽立了。
大家都说我是个阳光女孩,因为我是开心果啊。我老是坐不住,呵呵,能跟小椅子成为好朋友,是老师和爸爸妈妈现在的最大心愿。我喜欢跳舞,但最好能跟着音乐自己起舞,不用按老师的要求练基本功;我喜欢画画,但最好是信手涂鸦,把小朋友的脸画成绿色也没关系;我喜欢溜冰,但最有趣的还是约上三五好友,一起练习如何摔跤
长大了,我想成为炒小菜的师傅,当然我也想念最好的大学。
第二篇
我叫**,今年十三岁,刚上初二。
我个子中等,1,66,再班里排第十个,长脸短鼻子,手大脚也大,一双眼睛不大也不小,眼珠子特别有神,一张大嘴巴特别能说,只要一说起来,说上一个小时也没问题,个子不高不矮,身体不胖不瘦。总的来说还是比较帅的。
我在北京市**中上学,我们的校服不好看,全是兰色,所以特别好认,一看就是中学生。
我的优点就是爱动,每天早上我都到外面锻炼,跑跑步,玩玩单杠等,
所以,我在学校的体育特别好,我的学习也是不可质疑的,数学考试从来没下过90分,我的英语也不错。所以,我的脸上总是洋溢者喜悦的表情。
我的缺点就是不会打篮球,也不知到是怎么一回事,就是不喜欢,而且,
我上课还总走神,不注意听讲。所以,老师叫我后,我还满有信心的站起来,百分之八十都是对的,害的老师又气又笑。
这就是我,只要一见到我,我总是笑,我会热情的和你打招呼,来吧!
第三篇
在这里重新自我介绍一下,只是介绍的角度来说的,走过一段恋爱历程,心里有点恐慌,有点麻木,不想在浪费更多的时间,只想找个可以相扶一生,相互理解相互恩爱的女孩共度一生。
本人的口语表达能力不是很强,或许和小时受伤有关,总之很惊险,喜欢看书,或许是因为自己酷爱销售有关吧,看的书比较杂,所接触的人也比较杂,各个层次的高人都有,对很多行业和有关知识做过相信的阅读和分析。
上天对每一个人都会很公平,这一直是我个人的看法,当他给你一个弱点时也会伴随着一个强项在里边,通过几年对自己的认识,有以下特点,直觉感比一般人较强,就是人们常说的第六感,由于自己语言的口述能力不是太强,却培养了我特有的分析能力,还有亲和力,感性接触能力较强。
所以在这里我想缩小找女朋友的范围,我的目标定在属鼠的女孩身上,怎么说呢,因为随着年龄的增大,越来越相信命运的安排,我这是看属相速配上说得,忌属猪的,虎的,还有蛇。
由于本人的星座是白羊座,看星座速配中相配的星座分别是,射手座,天枰座,狮子座,白羊座,和水瓶座比较相宜。
觉得和我意见相统一的话,我们可以试着交往。
我不想太复杂,因为我的爱情观比较简单。我只能寻找属于自己的爱情。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填
文档评论(0)