“意农”项目商业计划书.doc

“意农”项目商业计划书 一、项目提供的产品或服务，解决用户的哪些问题； 随着城镇化建设加快，现代农业生态旅游逐渐成为一种时尚，但是现代农业旅游产品资源匮乏，以农业体验参观为主，商业模式附加价值低，与现代农业发展不协调。 “意农”将新时代农业艺术化、创意化和时尚化。该项目主要做的一些农业景观和农业旅游产品开发及销售。开展一系列的农业嘉年华活动。倡导“创意农业，引领生活。” 在农业旅游生态环境中，基于创意农业和农业艺术，实现游人的参观体验，以至达到流连忘返。该项目增加农业游玩的趣味性，提升了农业游玩的热情，为现代农场、公园聚集人气。 该项目主要服务内容为： （1）农业稻草类产品的标准化与艺术化开发； （2）农业嘉年华活动策划及产品租赁； （3）新时代农业旅游纪念品开发与销售； 该产品主要解决了以下几个问题： 现代农业景观开发以人工定制为主，内容单一，人力成本较高，阻碍其观光旅游的发展； 现代农业生态旅游内容单一，缺乏趣味性的问题； 一些公园或农场游玩活动较少，人气聚集较弱，缺乏创意； 传统农业的内容和形式逐渐消失，通过一些农业产品的开发，是对传统农业的继承与发扬； 二、项目市场机会和主要客户； 项目市场机会 目前城镇化建设提速，农业土地规模化经营，越来越多的远离土地，传统的农耕时代即将过去。而新生的农业生态旅游，是对传统农业的继承与发展，是新时代农业旅游经济的必然结果。 随着人类物质生活的逐渐满足，人们对于农业也渐渐的赋予了新的“思想”，并将中国沉淀的文化底蕴和现代创意思潮融入进去，形成了现如今的创意农业。 2012年毕业于沈阳航空航天大学计算机应用技术专业，硕士研究生学历，同年在浙江达峰科技有限公司工作，担任物联网项目软件开发主管；2013年在城云科技(杭州)有限公司担任高级软件工程师，项目经理；2015年郑州沐客产品设计有限公司任技术总监。 项目团队学历都是本科以上学历，技术骨干具有硕士研究生学历，基本都具有公司相关的经历，专业结构合理，年轻，具有朝气和活力。 五、项目经营进展情况 产品开发情况 当前，已对产品所涉及的关键技术进行了相当程度的研究与开发，涵盖标准化、模块化、市场化。 在市场方面，项目团队已经做了市场分析及规划，详细指定市场营销方案，并进行了论证。在产品开发方面，与中原工学院工业设计系强强联合，正在做一些新产品研发。 企业在产品研发过程中已累计投入30余万元，目前企业收入还是以技术服务收入为主，企业估值现还是以固定资产及人员工资投入为主，约100万。 总资产 120 万元 员工人数 7 人 6个月内销售量 3 万元 利润 0 万元 企业估值 500 万元 六、未来发展规划和市场拓展计划 按项目目前的开发进度，3个月后便可完成项目的产业化，达到小规模生产、销售。产业化过程的具体进度安排如下： 1、完成稻草人景观产品的标准化 完成稻草人景观开发采购厂家，农业景观的基本结构设计及外观设计，确定加工方式及材料工艺，以备批量化生产。 2、进行农业旅游新产品研发 该部分主要联合中原工学院做新产品设计及研发。 第一年：完善标准化的开发，进行反复测试。同时充分调研市场，开始试销定制化系统及租赁销售方式。主要服务与农场和公园主题活动策划。 第二年：新产品农业旅游纪念品全面上线：建立强有力的技术推广服务团队和营销体系，重点领域全面推广。 企业争取两年内生产立足河南市场，推向全国，由于该项目属于低利润项目，年营业营业额不到100万，后期还需大量资金投入。 七、项目面临的风险分析。 面临的市场风险及应对措施： 1、目前市场还处在初级阶段，市场容量小； 措施：积极开拓市场，采取租赁的方式降低市场准入度。采取以点代面的方式，逐步展开市场。 2、被同类行业抄袭进入此领域，如何应对。 措施：虽然公司具有技术优势和先发优势，但为了确保在激烈的竞争环境下生存和发展，我们将未雨绸缪，确保产品质量，确保新产品推向市场的速度和力度，把顾客满意度放在第一位。同时，利用我们在企业机制上的优势，不断优化公司管理，降低成本，加大品牌建设力度，保持产品在市场的竞争优势。